Enfoque de la auditoria administrativa

ENFOQUES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Ingrid Briseida Jiménez Mendoza

En los antecedentes de la auditoria administrativa varios estudiosos del tema han propuesto formas de llevarla a cabo, en otras palabras, han propuesto una metodología. Algunos diseñaron una metodología con más particularidades, señalando algunos renglones específicos de actividades y conceptos que deben manejarse en el transcurso de la misma, señalamientos que por ser particulares se constituyen en modelos a continuación, un listado de los principales ocho enfoques de la auditoria administrativa:

1. Enfoque de William P. Leonard

Uno de los precursores de la auditoría administrativa fue William P. Leonard, quien presenta su modelo de auditoría administrativa en su libro titulado Evaluación de los métodos y eficiencia administrativa publicado en 1991.

En su modelo, Leonard plantea que el objetivo principal de la auditoría administrativa es descubrir las deficiencias o áreas de mejora que pudieran existir en alguna de las partes de la empresa para realizar las recomendaciones que permitan superar esas deficiencias.[pic 1]

1. Enfoque de José Antonio Fernández Arena

El enfoque de Fernández Arena propone que la Auditoria Administrativa es un análisis de objetivos, dirección, recursos y proceso administrativo.

1. Satisfacción de los objetivos de la empresa.

• Servicio (consumidores, productos y/o servicios)
• Social (colaboradores, comunidad y gobierno)

1. Con base en los niveles jerárquicos.

• Económico (la institución, los inversionistas, los acreedores)
• Dirección (innova, coordina, responsabiliza)
• Recursos (humanos, materiales, técnicos)
• Proceso administrativo (Planeación, Implementación y control).

1. Enfoque de Robert J. Thierauf

En su modelo, Thierauf plantea cuatro fases. Las dos primeras le permiten al auditor conocer la estructura y situación de la empresa, así como el desempeño real de la misma en todas sus áreas.

1. Obtención de datos por medio de la aplicación de cuestionarios.
2. Se hace un sondeo mediante la aplicación de un cuestionario a los gerentes.
3. Medición del desempeño del trabajo mediante el cuestionario de auditoría
4. administrativa. Se analizan los resultados de los cuestionarios.
5. Presentación de las recomendaciones en pro del mejoramiento. Se hace una
6. presentación a los directivos para discutir las recomendaciones.
7. Preparación del informe de la auditoría administrativa. El informe debe
8. contener aspectos como el propósito y alcance de la auditoría

1. Enfoque de John W. Buckley

El modelo de Buckley contempla seis fases de la auditoría administrativa; van desde entender los criterios de la administración para estructurar y efectuar la auditoría administrativa, de manera acorde con las necesidades y proyectos de la empresa, hasta la presentación del informe y la revisión posterior. Las fases que comprende el modelo son:

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