Ejemplo de estrategias FODA

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                            Factores Internas

Factores  Externos

Fortalezas

• Alta producción en volúmenes de miel.
• Cuenta con mayor prestigio por la calidad del producto.
• Cuenta con la aprobación  estándares internacionales.

Debilidades

• Falta de renovación de dirigentes.
• Falta de renovación de maquinarias.
• Falta incentivar a su personal.

Oportunidades

• Gran demanda del sector externo (95%).

• Cuenta con beneficios al exportar (Derechos compensatorios).
• Protocolos y Certificados Sanitarios aprobados.

• Optimizar al máximo sus recursos tecnológicos, productivos y humanos.
• Incrementar la producción para ingresar a nuevos mercados aprovechando los beneficios del estado.
• Llevar un control regular en el proceso productivo con el fin de verificar el cumplimiento de controles y protocolos requeridos.

• Reclutamiento de personal especializado según su área de desempeño.
• Invertir en nuevas tecnologías que permitan reducir costos e incrementar utilidades.
• Otorgar beneficios y delegar responsabilidades que permitan que el trabajador se sienta parte de la empresa, reflejándolos en su desempeño laboral.

Amenazas

• Inestabilidad de los volúmenes exportados.
• Inestabilidad del tipo de cambio.
• Incertidumbre en cuanto a la estabilidad económica del país importador.

• Fidelizar a los clientes (ofreciéndoles calidad y la confianza de que su mercancía será entregada en los términos acordados).
• Aprovechar el prestigio internacional para que cuando el país importador se encuentre en una inestabilidad económica se pueda ingresar a otro.

• Contratar un bróker internacional con un amplio conocimiento en el mercado, que inserte el producto en un mercado con necesidades permanentes.
• Solicitar un financiamiento en moneda nacional para cubrir el déficit de capital con el fin de invertir en maquinaria.

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                            Factores Internas

Factores  Externos

         Fortalezas

• Producto diferenciado con valor agregado y apto para todas las edades.
• Locales instalados en lugares estratégicos
• Personal debidamente capacitado y eficiente.

Debilidades

• Autoridad arbitraria.
• Conflictos internos por ser una empresa familiar.
• Falta de capital.

Oportunidades

• Aceptación del mercado.
• Novedades tecnológicas.
• Extenderse franquiciando tu producto.

Amenazas

• Surgimiento de nuevas empresas del mismo rubro.
• Aumento de los costos por las políticas económicas del Estado.
• Limitación financiera.