El Monje y el Acertijo.

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Puntos Relevantes

• Al emprender un negocio, debes tener definido el principio fundamental de la empresa u organización contando con un objetivo. Como parte del análisis de emprender, se debe considera 3 elementos básicos 1) ¿A qué mercado o sector va dirigido el servicio o producto? 2) ¿Se puede mantener y ampliar el mercado o sector? 3) ¿Cuentas con el personal necesario para realizar el trabajo?
• La información que se expone una empresa u organización, es información que vende.
• Contar con las proyecciones de negocio y financiero de corto, mediano y plazo, todo aplicado una estrategia de negocio.
• Conocer los beneficios cuando un negocio requiere de tecnología (como Internet).
• Proyecciones como Líder.
• El liderazgo y la guía ayuda alcanza el éxito.
• La creación de nueva compañía usando la tecnología, sin competidores, es posible que sea un fracaso.
• Un Plan de trabajo ayuda identificar los posibles riegos del proyecto.
• Diferencia entre la administración y liderazgo.
• La gente con experiencia que haya demostrado que son capaces de prosperar en el medio del caos y con esto disminuye  considerablemente los riegos de sufrir fracasos.
• Al tener competidores con soluciones tecnológicas, ¿Qué posición competitiva consideras tener?, ¿Qué hace único tus productos y servicios?
• El plan de vida diferido, ¿Cumple con lo que debe hacer? ¿Haz lo que quieres?
• Creación de empresas viables basadas en sus ideas gerenciales.
• La gran idea es el pegamento que se conecta a su pasión y lo une a une a la misión de la organización
• Para que la gente  alcance la grandes y pueda realizar lo imposible, necesita inspiración más que incentivos financiero
• La pasión es parte de la motivación pero la diferencia entre ambas, es que la motivación es porque queremos lograr algo, pero la pasión es algo que te atrae y no puedes resistir.

Opinión

La temática del libro es interesante y original, a través de la lectura dimensionas cuales son los puntos que debes considerar cuando quieres emprender un negocio en donde debe estar acompañado de una idea que contemple un principio o fundamento y más sí esa idea la podemos convertir en un modelo de negocio, y nos permitirá tener éxito a lo que deseamos. La trama está bien secuenciada, conforme vas avanzando en la lectura te va dando el espacio a la enseñanza y al mensaje de autor. Uno de los puntos que me intereso es el Plan de Vida Diferido, normalmente las personas no saben, si lo que hace, lo hacer por hacer o lo hacer porque quieren,  y es complicado identificar la diferencia entre uno y otro, ya como lo explica el autor la diferencia es la pasión y la motivación, en donde la motivación realizas algo por que se tiene que hacer ya sea porque debe ser así; es cotidiano; es normal pero sin en cambio la pasión es algo que te atrae y no te puedes resistir a los que deseas.

En cuestión de contenido, es un libro en donde te puede dar enseñanzas básicas de aprendizaje para el seguimiento de un proyecto, cuáles serían las cuestiones que debes cubrir para emprender un negocio, las proyecciones de corto, mediano y largo plazo para tu negocio, cuando debe integrar la tecnología en tu negocio y cuales sería tus beneficios y tu posición en la competencia del mercado, la importancia de la gente en tu negocio como empleados, clientes, proveedores, etc. Estrategia de ventas, posicionamiento competitivo, índice de rendimiento, flujo de efectivo. Luchar por tus ideas y renovar tus idas fracasadas, tener convicción, fuerza, inteligencia, competitivo entre otras calidades.

Pero también te da la enseñanza de la evaluación para la creación de una empresa o negocio que les llama capitalistas de riegos el cual evalúa y analizar si el la empresa en viable y tendrá éxito en el mercado en un corto y largo plazo, de ser todo los contrario, será un retundo fracaso.

Critica

Es un libro que tiene una estructura adecuada, en transcurso de la lectura, popo a poco va tenido un sentido sobre planeación para crear una empresa, partiendo desde cual es la idea, el objetivo, hacía que mercado va dirijo, cuáles son las proyecciones, riegos que se puede presentar, si la empresa puede ser competitivo y en qué posición estaría dentro de la competencia y entro otro rubros de administración. El libro Abarca generalmente los temas de Planeación, Administración, Control. Liderazgo, Estrategia.

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