En Diunsa creen que la comunicación es un pilar muy importante para lograr un buen clima laboral

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Diunsa tienes como estrategia principal, una estrategia para que toda la organización este en sintonía. La estrategia se definió en tres áreas:

• Lanzamiento de la revista interna mundial de Diunsa.
• Publica experiencia y logros de sus colaboradores.
• Establecimiento de un cronograma de boletines informativos.

En Diunsa creen que la comunicación es un pilar muy importante para lograr un buen clima laboral, por esa razón la empresa se dio la tarea de mejorar los canales de comunicación internos y así lograr que todos los colaboradores estén en mejor sintonía.

ACTUALMENTE DIUNSA: Como acto de solidaridad, ante la situación económica, por la que atraviesa el pueblo hondureño, Diunsa lanzo una nueva estrategia, “No pagues más”, la cual consiste que habrá todos los días precios bajos para el cliente. Ya no tendrán que esperar hasta las temporadas de descuento para poder realizar sus compras.

JUSTIFIACIÓN:

• Tienes una estrategia de crecimiento, ya que expande el número de mercado atendido o los productos ofertados, ya sea mediante su negocio actual o a través de nuevos negocios. La organización crece mediante la concentración.

Crece por medio de la concentración, porque? Ya que se enfoca en su línea de negocio primordial e incrementa el número de productos ofertados o mercado atendidos en dicho negocio primordial.

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Rachid Maalouf, presidente de la junta directiva de la Corporación Lady Lee, de Honduras, dice que sus estrategias en los últimos años se resumen en mantener:

• visión clara de su potencial como grupo
• la diversificación de su portafolio de marcas
• el crecimiento
• expansión a lo largo del territorio hondureño
• Y la diferenciación de sus competidores.

Según el empresario hondureño, estas estrategias les han señalado la importancia de contar con un contundente enfoque en la planificación y la visión estratégica a largo plazo, para lograr el éxito de todos sus emprendimientos.

Con una campaña y una estrategia comercial renovada, Lady Lee se lanza a la conquista del mercado nacional en tiendas por departamento.

La estrategia de crecimiento de la empresa está basada en un ambicioso plan de expansión, el cual incluye la apertura de 10 nuevas tiendas y el lanzamiento de un concepto novedoso: Lady Lee Express.

“Una estrategia puntual es impulsar un equipo de profesionales de primer nivel, que sean los protagonistas de los futuros emprendimientos. La receta de cualquier éxito organizacional depende de un equipo de trabajo eficaz, con empoderamiento y visión”.

El enfoque de Maalouf para dirigir la compañía se basa en la innovación, competitividad y adaptación a los entornos cambiantes del mercado.

JUSTIFICACIÓN:

• Es una estrategia corporativa, ya que es una organización que especifica en cuáles negocios entra una compañía o en cuales negocios desea estar, y que es lo que desea hacer con dichos negocios.
• Utiliza estrategia de competitividad ya que de esa forma ve de qué forma va a competir en sus negocios.

Por lo general a los negocios individuales son independientes y tiene su propia estrategia de competitividad, sería una unidad estratégica de negocio (UEN).

•  También utiliza la estrategia de innovación.

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Los constantes cambios que ocurren hoy en día alrededor del mundo obligan a las empresas a formular, imponer y evaluar estrategias que le proporcionen ventajas competitivas, por eso el proceso Planeación de Marketing tiene una gran importancia, ya que permite definir el propósito de las estrategias de marketing, así como las actividades que tendrá que realizar para lograr los objetivos de la empresa, y alcanzar el éxito dentro de un mercado donde predomina una gran competitividad a nivel nacional. De forma más amplia un plan de marketing es el:

• estudio de los valores del sistema de marketing (mezcla de MKT).
•  factores situacionales.
•  proceso de compra, e incluso de la evaluación de desempeños.
• y lo que representan para una organización.
• En términos de percepción del público sobre la misma, o en términos de niveles de ventas o participación en el mercado y el crecimiento de esta.

La importancia de establecer correctos parámetros para la creación, diseño y lanzamiento de nuevos productos en una empresa, que busca encontrar o suplir satisfactorias en un mercado, es la motivación para efectuar este trabajo compilatorio. Para la empresa Lácteos de Honduras, será de gran ayuda ya que podrá reforzar sus controles y actividades, para lograr obtener un mejor desempeño creativo, económico y estratégico en esta área; pero que beneficiara a toda la empresa porque mejorará las ventas y por ende los estados financieros.

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