Ensayo “Las habilidades de los mejores lideres"

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INTRODUCCION.

En este Informe podremos encontrar la opinión personal del artículo “Las habilidades de los mejores lideres” por la Dra. Sunnie Giles, publicado en la prestigiosa revista Business Harvard Review, en la cual nos habla sobre su investigación que hizo en el 2016 a más de 195 líderes de más de 15 países, concluyendo en una tabla que nos habla los niveles de eficacia, en donde se deben de enfocar los líderes, y en este trabajo daremos nuestra opinión personal, contestaremos una pregunta puesta por la maestra y por ultimo presentaremos nuestra conclusión sobre el articulo y la opinión.

OPINION.

El artículo se me hizo muy interesante porque ahora con estadísticas nos podemos dar cuenta que es lo más importante para ser un buen líder, me sorprendió también que la mayoría haya escogido la opción de “ética y seguridad “ya que por la experiencia que he tenido con líderes la mayoría suelen destacarse por su actitud de ser una figura fuerte más no una con valores. Siempre he pensado que yo sería buena líder pero termino con mucho miedo a fallarle a mi equipo y quedar en ridículo, y creo que eso mismo el pensar que no lo lograré es el punto que no me deja avanzar al proceso para ser una líder; soy hija única entonces muchas veces las tareas las termino acaparando por el miedo que no salga como lo tengo planeado o porque a veces me toca con gente que sé que no trabajará, pero siento que ahí está el problema porque si estoy con personas que sé que son buenas porque no delego actividades, supongo que es por el problema al que dirán de que si soy mandona o algo.

Lo positivo que saco al leer este artículo es que a pesar de tenerle miedo al cargo de líder, la responsabilidad y no delegue tanto, afirmo que desde mi casa me han inculcado valores para y con los demás, jamás he hecho a alguien menos solo por su forma diferente o “equivocada” de pensar, actuar y hacer, busco el crecimiento de todos y el equilibrio en el equipo, también me arriesgo a afirmar que puedo ser el pilar de equilibrio emocional, muchas veces cuando estamos en equipos nos desesperamos porque no nos está saliendo bien o porque algún compañero no está trabajando al mismo nivel que los demás, yo al contrario busco ver la parte positiva tal vez él no esté en el mismo nivel pero si puede aportarnos algo más, siento que un buen líder también debe ser espontáneo en su forma de pensar, que se anticipe a los “errores” y encontrarle solución a ellos.

PREGUNTA.

¿Qué hace que un buen líder sea eficaz?

El conocer bien a su equipo, creo que tomarse el tiempo suficiente para saber qué es lo que puede aportar cada quien, escucharlos y ser empático puede ser una buena ventaja para él o la líder, el ser más apegado a ellos pero no al punto en dónde al líder lo tomen como a un amigo y no como lo que es “su líder”, porque también ayuda a saber cómo delegar las actividades a los demás quién puede hacer tal o cual tarea, pero siempre dándoles a entender que todos en el equipo valemos lo mismo, que puede que alguien se equivoque, pero esa misma persona te puede sorprender su solución! Darles la oportunidad de expresarse y siempre de forma educada. Así que si creo que las estadísticas de la Dra. Sunnie son correctas al menos mi respuesta va encaminada a la “ética y seguridad” y creo que todos deberíamos apostar por ello al hablar de la eficacia de un buen líder.

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