FUNCIONES DIRECTIVAS
Enviado por kary1739 • 6 de Mayo de 2013 • 2.746 Palabras (11 Páginas) • 643 Visitas
NIVEL DIRECTIVO
DIRECTORIO
“ATRIBUCIONES Y DEBERES DEL DIRECTORIO
a) Determinar las políticas y programas generales de ETAPA, fijar los objetivos y metas para cada una de las ramas de la actividad de la misma, e impartir las instrucciones necesarias para que tales políticas y programas sean aplicados y dichas metas y objetivos sean alcanzados;
b) Conocer y aprobar la programación técnica, económica, social y ambiental a corto, mediano y largo plazo, para la ejecución de proyectos y prestación de servicios; y, en general la programación estratégica;
c) Elaborar proyectos de ordenanzas y reglamentos, relativos al giro de negocios y servicios prestados, por ETAPA, para someterlos a aprobación del I. Concejo Cantonal;
d) Aprobar los reglamentos internos y manuales operativos para el desenvolvimiento técnico y administrativo de ETAPA;
e) Elaborar y aprobar el presupuesto y sus reformas y presentar para su ratificación al I. Concejo Municipal;
f) Determinar, fijar y revisar las tarifas, precios y tasas correspondientes a los servicios prestados por ETAPA. Previa a su determinación el Directorio definirá las políticas de subsidios;
g) Aprobar los proyectos de inversión en compañías de comercio, presentados por el Gerente, y someterlos a autorización del Concejo Cantonal, organismo que resolverá en la forma establecida en la presente Ordenanza.
Aprobar la participación e inversión en asociaciones, con personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras, fundaciones o corporaciones, convenios, actos y contratos, contratos de gestión compartida, convenios de cooperación interinstitucional y otras formas de asociación permitidas por la ley, previa propuesta del Gerente, en los casos en que la inversión por su monto supere los límites máximos atribuidos al Gerente;
h) Aprobar la creación de comités o comisiones especiales o asesoras, así como de unidades ejecutoras para el desarrollo de proyectos específicos y perentorios;
i) Aprobar a petición del Gerente, y en el marco de esta Ordenanza, la estructura Orgánico Funcional de la Empresa, cuidando que las diferentes dependencias guarden unidad y constituyan un organismo racionalmente integrado desde el punto de vista de la división del trabajo;
j) Nombrar y remover a los Gerentes de Área, a los Directores y más funcionarios cuya designación no corresponda al I. Concejo Cantonal o al Gerente. Para el nombramiento de los funcionarios mencionados, el Gerente presentará las correspondientes ternas;
k) Presentar al I. Concejo Cantonal una terna para la designación de Auditor Interno, de conformidad a lo previsto en la Ley de Régimen Municipal. Este funcionario durará cuatro años en sus funciones pudiendo ser reelegido;
l) Conceder licencia o permiso al Gerente, cuidando de no perjudicar la marcha normal de las actividades de la Empresa;
m) Dictar la reglamentación interna para fijar la cuantía hasta por la cual el Gerente y los demás ordenadores del gasto, puedan contraer obligaciones a nombre de ETAPA;
n) Definir cuantías y términos para la contratación de empréstitos internos o externos, de lo que informará al Concejo Cantonal;
o) Declarar de utilidad pública o de interés social los bienes inmuebles necesarios para el cumplimiento de los fines de ETAPA; y, autorizar al Gerente la transferencia de los que sean de su propiedad, así como la constitución de gravámenes o limitaciones de dominio de los bienes de la Empresa, en el marco de la Ley;
p) Aprobar los lineamientos generales de las políticas de manejo del recurso humano, y, en especial, de la política salarial, de remuneraciones, viáticos y movilizaciones, cuya ejecución y manejo competerá al Gerente. La contratación colectiva deberá ser aprobada por el Directorio;
q) Cumplir y hacer cumplir las leyes, ordenanzas, reglamentos y demás normas que rigen a ETAPA; y,
r) Conocer y resolver en última instancia sobre las reclamaciones o apelaciones que presenten las personas naturales o jurídicas, respecto de las resoluciones dictadas por la Gerencia.”
NIVEL EJECUTIVO
GERENCIA GENERAL
DENOMINACIÓN: GERENCIA GENERAL
NIVEL: EJECUTIVO
NIVEL DE REPORTE: DIRECTORIO
GERENCIAS Y DIRECCIONES DEPENDIENTES:
B1.1. GERENCIA DE AGUA POTABLE, SANEAMIENTO Y GESTIÓN AMBIENTAL
B1.2. GERENCIA DE TELECOMUNICACIONES
B1.3. GERENCIA COMERCIAL
B1.4. CORPORACIÓN PARQUE NACIONAL CAJAS
OBJETIVO BASICO:
Alcanzar el cumplimiento de los objetivos empresariales de ETAPA.
“DESCRIPCIÓN DE COMPETENCIAS :
a. Cumplir y hacer cumplir las leyes, ordenanzas, reglamentos y otras normas aplicables a ETAPA, así como los acuerdos, resoluciones y políticas dictados por el Directorio;
b. Definir y conducir la política administrativa de ETAPA, siguiendo las orientaciones del Directorio;
c. Organizar y supervisar la marcha económica y administrativa de ETAPA, y coordinar los procesos de planificación y presupuesto en función de las prioridades establecidas;
d. Celebrar, en nombre de ETAPA, todo acto o contrato por medio del cual se adquieran bienes, derechos u obligaciones principales, solidarias y subsidiarias; y, aceptar herencias y legados con beneficio de inventario y donaciones;
e. Administrar ETAPA y supervigilar el trabajo de funcionarios, empleados y trabajadores;
f. Controlar la ejecución de proyectos y la prestación de servicios, dar cuenta de ello al Directorio y disponer medidas necesarias para el cumplimiento de los objetivos y metas de ETAPA.
Planificar y desarrollar promociones comerciales sobre los servicios que preste ETAPA, teniendo como referencia los máximos fijados por el Directorio en los respectivos pliegos tarifarios, debiendo mantener oportunamente informado de estas acciones a dicho organismo;
g. Proponer al Directorio los proyectos de inversión en compañías de comercio, la participación e inversión en asociaciones, con personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras, fundaciones o corporaciones, convenios, actos y contratos, contratos de gestión compartida, convenios de cooperación
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