Filosofia

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NOMBRE DE LA ASIGNATURA O UNIDAD DE APRENDIZAJE

ADMINISTRACIÓN II

CICLO

CLAVE DE LA ASIGNATURA

TERCER CUATRIMESTRE

LAE313

OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DE LA ASIGNATURA

El alumno identificará los elementos del proceso administrativo, las áreas funcionales de la empresa, sus interrelaciones y su aplicación en las organizaciones.

TEMAS Y SUBTEMAS: UNIDAD I LA EMPRESA.

Unidad I: La Empresa

1.1 La empresa como organización

1.2 Tipos de empresas

1.2.1 Por su tamaño

1.2.1.1 Grandes

1.2.1.2Medianas

1.2.1.3 Pequeñas

1.3 Por su giro

1.3.1De manufactura

1.3.2 De venta al detalle

1.3.3De servicios

1.3.4De servicios diversos

1.4 Por su origen

1.4.1Nacionales

1.4.2 Internacionales

Unidad II: El Proceso Administrativo como práctica y aprendizaje

2.1 El proceso Administrativo

2.1.1 Concepto y características

2.1.2 Naturaleza y principios

2.2 La práctica del proceso administrativo

2.2.1 Ciclo lógico del proceso

2.2.2 Aplicaciones del proceso

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Unidad III: Planeación.

3.1 Naturaleza y propósito de la planeación

3.2 Conceptos básicos

3.2.1 Objetivos

3.2.2 Políticas

3.2.3 Programas

3.2.4 Procedimientos

3.2.5 Presupuestos

3.2.6 Proyectos

3.2.7 Toma de decisiones

3.3 Tipos de planes

3.3.1 Planeación estratégica

3.3.2 Planeación táctica u operativa

3.4 Herramientas y técnicas de la planeación

Unidad IV: Organización

4.1 Naturaleza y propósito de la organización

4.2 Conceptos básicos

4.2.1 Organizar

4.2.2 Estructura de la organización

4.2.3 El proceso de organizar

4.3 Principios generales de la Organización

4.3.1 División del trabajo

4.3.2 Departamentalización

4.3.3 Jerarquización

4.3.4. Línea de mando o autoridad

4.3.5. Autoridad funcional

4.3.6. Unidad de mando

4.3.7. Autoridad

4.3.8. Responsabilidad

4.3.9. Tramo de control

4.3.10. Coordinación

4.3.11. Comunicación

4.3.12. Delegación

4.3.13. Centralización, Descentralización. Desconcentración

4.4 Herramientas y técnicas de la organización

Unidad V: Dirección.

5.1 Naturaleza y propósito de la Dirección

5.2 Conceptos básicos

5.3 Principios

5.3.1. Delegación de autoridad

5.3.2 Liderazgo

5.3.3. Motivación

5.3.5. Comunicación

5.3.6. Toma de decisiones

5.4 Herramientas y técnicas de la dirección.

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Unidad VI Control

6.1 Naturaleza

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