Fundamentos de la ciencia alministrativa

ADMINISTRACION: Esfundamental para cualquier organizacion util y clara del conocimiento que se basa en la planeacion, organizacion, integracion, direccion y control. ademas es l;a actividad mas importante ya bque atraves de ella el hombre a podido organizar y utilizar los escasos recursos.

LA ADMINISTRACION COMO CIENCIA: es importante ya que gracias a ella el ser humano a podido funcionar como un cuerpo organizado de conocimientos sobre la administracion y gracias a ella la humanidad a sabido organizarse y poder competir en el campo lavoral.

LA ADMINISTRACION COMO ARTE Y CIENCIA:

Se define como arte por que es el logro de los resultados para alcansar el objetibo deseado.al igual es tomada como una ciencia ya que su funcion es la organozacion y el conjunto de conocimientos ordenados.

SUSTEMAS SOCIALES: Es un consepto que esplica como se encuentra establecida la sociedad y depende de la cultura que cada empleado contenga y que es un punto importante para la empresa y de mucha ayuda para sus objetibos.

SOCIEDAD ORGANIZACIONAL: Es un grupo de personas las cuales interactuan y contienen relacion social con el fin de obtener los objetivos esperados.

EL CONSEPTO DE ORGANISACION: Es un sistema diseñado para alcansar las distintas metas y objetivos esperados a largo, corto y mediano plaso.

DIVICION DE TRABAJO Y ORGANIZACION: La divicion de trabajo es importante ya que cada trabajador elabora su parte de trabajo en equepo para poder tener o producr el ojetibo deciado.la cual va tomada de la mano con la organizacion para que todos trabajen en equipo y obtengan el resultado o el objetibo deseado para el bienestar de la empresa.

TIPOS DE ORGANIZACION Y CARACTERISTICAS:LA ORGANIZACION ES UNA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA PARA LOGRAR LAS METAS U OBJETIVOS POR MEDIO DE EL GRUPO HUMANITARIO. sus caracteristicas principales es tener un objetivo, elementos personales, la direccion y la divicion de trabajo.

TIPOS DE ORGANIZACION: son normas oreglas las cuales son importantes para la empresa para ser utilizadas para cumplir el objetivo.

organizacion informal: son las relaciones de amistad y compañerismo en una empresa que se produce naturalmente.

organizacion formal: es la forma lavoral y depende al cargo que se tenga en la empresabasado en las normas sugeridas para obtener el proposito o el objetibo.

organizacion lineal:se vasa en la gerarquisacion de la empresa.

organizacion funcional: solo la autoridad. en este caso solo los socios tienen la ultima palabra para cualquier mobimiento.

organizacion matricial:es la forma de trabajo y tener un gerente capasitado para tener el objetivo esperado.

comite:es el encargado de tomar las desiciones que mejor le combengan a la empresa.

staff: es tener la asesoria o dinamica para el mejor estado de la empresa y tener buenos resultados y cumplir el objetivo.

LA ADMINISTRACION

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