Gung ho
Enviado por laurisTo • 17 de Mayo de 2020 • Resumen • 306 Palabras (2 Páginas) • 276 Visitas
GUNG HO
La película principalmente se centra en el trabajo en equipo, en lo que éste influye para alcanzar
los objetivos de organización y saber que se requiere para alcanzar a hacerlo; nos muestra la
forma de trabajo de la cultura Japonesa y Norteamericana además son muy diferentes a la
nuestra. En ella pude identificar la forma de actuar de sus líderes, el esfuerzo, la disciplina y
determinación que tienen en la toma de decisiones.
Podemos observar muchos aspectos del clima organizacional dentro del área de fabricación de
autos, el esmero tanto de sus líderes como de los obreros. Es de suma importancia que exista un
líder que controle la situación para alcanzar la meta, pero esto no quiere decir que este líder se
convierta en autoritario y que tome decisiones sin tener en cuenta las opiniones e ideas de los
demás; el trabajo en conjunto mejora los procedimientos internos de la empresa y sobre todo la
calidad en el trabajo, también sin dejar de lado la seguridad de los obreros y demás empleados sin
ponerlos en riesgo.
Otros de los aspectos que me pareció muy importante fue la confianza que generaban en los
empleados, además el estímulo y confianza que se les brinda genera en ellos un incremento en la
productividad, rendimiento, calidad y satisfacción sintiéndose así orgullosos en las labores que
desempeñan.
En la película mencionan que para lograr con eficiencia el objetivo se necesita:
El espíritu de la ardilla “TRABAJO QUE VALE LA PENA”
El método del castor “MANTENER EL CONTROL PARA ALCANZAR LA META”
El don de los gansos “ESTIMULARLOS O DARSE ÁNIMO UNOS A OTROS”
El mensaje de esta película es que la base de toda relación laboral es la comunicación clara y el
entendimiento de las necesidades y la importancia de la cultura organizacional, ya que como se
dice “hablando se entiende comprende a las personas” por eso la comunicación debe ser directa
(jefe/empleado o viceversa) para lograr un gran entendimiento y resolver problemas.
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