Informe De Administracion
Enviado por edgardopena2014 • 29 de Noviembre de 2014 • 535 Palabras (3 Páginas) • 407 Visitas
Administración de empresas
Nombre Alumno: Sebastián Andrés Guzmán Vásquez.
Fecha de Entrega: 03/11/2014.
Sección: 1-11
Nombre Profesor/a: Bárbara Becerra Pedreros.
La ciencia de la administración de empresas, a lo largo de la historia, ha querido dar a conocer a la Administración como un proceso, ya que en este dicho proceso se realizan las funciones en un cierto orden y una determinada secuencia. Esto quiere decir, que la administración, no es una ciencia "estática" ya que debe estar en una constante innovación, lo cual hace necesario que se este replanteando con el paso del tiempo. En términos generales se desea dar a conocer, que el proceso para explicar de forma adecuada la administración es de carácter Permanente y sistemático, el cual busca el logro de un objetivo por parte de personas que en conjunto aportan su esfuerzo y conocimiento de acuerdo a acciones y situaciones interrelacionadas y coordinadas.
Administración de empresas
."La palabra administración proviene del latín ad ‘hacia’, ‘dirección’, ‘tendencia’, y minister ‘subordinación’, ‘obediencia’, ‘al servicio de’; y significa ‘aquel que realiza una función bajo el mando de otro’; es decir, ‘aquel que presta un servicio a otro’, ‘estar al servicio de otro’ —de la sociedad, haciéndola más productiva, para el cumplimiento de sus objetivos" (www.wikipedia.com) .La administración de empresas, es una actividad destinada a organizar los recursos que posee una empresa, así también los recursos humanos y materiales, en dirección a la consecución de los objetivos establecidos por dicha empresa. Para llevar a cabo los objetivos ya planteados por la empresa es necesario, establecer y aplicar un plan estratégico en dirección a la misión que la organización se ha propuesto.
Además, para llegar a generar los objetivos propuestos por la entidad empresarial, es necesario, aplicar los componentes del proceso administrativo. los cuales son de carácter relevante a la hora de administrar una organización. estas etapas del proceso son, Planificación, organización, dirección y control.
El administrador
EL rol del administrador es muy variado, dependiendo del nivel al cual pertenezca. Principalmente el administrador tiene la tarea de maximizar los recursos que posee una organización, realizándolo de forma eficaz y oportuna, siendo este quien planifica, organiza, dirige y controla las actividades de una entidad.
Para
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