Just In Time

JIT (just in time) el autor del libro es Edwart J. Hay de la editorial NORMA este libro tiene un perfil administrativo pero que a su vez me parece útil para la ingeniería ya que este proceso se centra en una metodología de producción por lo que me parece útil para cualquier ingeniero.

En la primera parte del libro se centra en explicarnos este concepto, justo a tiempo es una metodología de producción que se enfoca en hacer más rentable una empresa.

Desde la década de los 70’s con la apertura de los mercados globales en Estados Unidos y en muchas partes de Occidente las empresas en general tuvieron grandes problemas de competitividad contra las empresas japonesas ya que desde entonces ofrecen productos de una gran calidad a un precio muy barato gracias a esta técnica llamada “JIT”.

Con el paso del tiempo esta metodología fue adoptada por empresas de todo mundo ya que resulta muy eficiente. Y ¿Cómo funciona “JIT”? JIT comienza por producir el menor número de piezas posibles, eliminar cualquier desperdicio, eliminar inventarios y aumentar la calidad.

Para llegar a implementar el JIT primero es necesario que todo el personal de la empresa desde directivos hasta obreros estén consiente de eliminar cualquier desperdicio, establecer claramente todos los procesos de producción, aunque esto genera muy poca flexibilidad es importante planearlo de forma adecuada para que resulte en disminución de gastos.

El tener procesos claros y establecidos y eliminar desperdicios así como cumplir en tiempo y forma con todas las tareas de la empresa desemboca en la realización de productos de calidad los cuales ayudaran a crear una empresa más rentable.

Por otra parte “JIT” aumenta notablemente el nicho de mercado de la empresa, muchas empresas dependen mucho del mercadeo y la publicidad y son orientadas a servicio o en su defecto a calidad ya que les es imposible ofrecer precio, sin embargo con “JIT” es posible reducir el costo lo cual les abre el mercado de precio y a la vez el mercado de calidad sin forzosamente dedicarse al mercado de servicio que resulta el menos rentable por es difícil complacer a todos los clientes pero aun así no está peleado con este segmento, y es por eso que “JIT” es una técnica muy importante que puede significar el crecimiento y éxito de una empresa.

Por mi parte espero de este libro que en los siguientes capítulos se muestren ejemplos más detallados de empresas que lo tengan aplicado así como un manual o instrucciones muy claras de pasos a seguir para poder explicar la implementación de esta metodología.

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