Just In Time
Enviado por pathopato • 31 de Mayo de 2014 • 767 Palabras (4 Páginas) • 205 Visitas
Introducción.
A medida que nos aproximamos al tercer milenio, los tiempos que corren son ciertamente cada
Vez más difíciles para toda organización, debido al proceso de cambio acelerado y de
Competitividad global que vive el mundo, donde la liberalización de las economías y la libre
Competencia vienen a caracterizar el entorno de inapelable convivencia para el sector
Empresarial. En este contexto las empresas tienen que continuar asumiendo el protagonismo que les
Corresponde para contribuir al crecimiento y desarrollo del país, logrando mayor eficiencia y
Brindando productos y servicios de calidad.
Es precisamente en este entorno en el que la Calidad Total se proyecta vigorosa y
Revolucionariamente como un nuevo sistema de gestión empresarial y factor de primer orden
Para la competitividad de las empresas, de la mano con otras filosofías extraídas del medio
Oriente como el JIT
El concepto de calidad, tradicionalmente relacionado con la calidad del producto, se identifica
Ahora como aplicable a toda la actividad empresarial y a todo tipo de organización.
Muchas de nuestras empresas, si bien reconocen la importancia de la calidad, no se encuentran
Suficientemente preparadas para aceptar los nuevos retos que trae consigo y para poner en
Práctica sus principios y técnicas. Tal vez uno de los principales inconvenientes sea el de carecer
De una metodología práctica que les sirva de soporte.
Las siglas JIT se corresponden a la expresión anglosajona "Just In Time", cuya traducción
Podemos denotar como " Justo A Tiempo". Y precisamente la denominación de este novedoso
Método productivo nos indica su filosofía de trabajo: " las materias primas y los productos llegan
Justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente". Explica gran parte de los
Actuales éxitos de las empresas japonesas, sus grandes
Precursoras. Sus bases son la reducción de los "desperdicios", es decir, de todo aquello que no se
Necesita en el preciso momento: colchones de capacidad, grandes lotes almacenados en los
Inventarios, etc.
Que es JIT?
Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción. Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios.
El JIT fue adaptado por muchas empresas en Europa y Estados Unidos a principios de los años ochenta y, aunque su fin primordial es el aumento del beneficio por medio de la reducción de costos,
Objetivos principales:
1. Control cuantitativo, al permitir la
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