Just In Time

JUST IN TIME

DEFINICIÓ

" Just in time " ( JIT ) , literalment vol dir " Just a temps" . És una filosofia que defineix la forma en què hauria optimitzar un sistema de producció . Es tracta de lliurar matèries primeres o components a la línia de fabricació de manera que arribin "just a temps" a mesura que són necessaris .

El JIT no és un mitjà per aconseguir que els proveïdors facin moltes entregues i amb absoluta puntualitat per no haver de manejar grans volums d'existència o componentscomprats , sinó que és una filosofia de producció que s'orienta a la demanda .L'avantatge competitiu guanyada deriva de la capacitat que adquireix l'empresa per lliurar al mercat el producte sol • licitat, en un temps breu , en la quantitat requerida . Evitant els costosque no produeixen valor afegit també s'obtindran preus competitius .

Amb el concepte d'empresa ajustada cal aplicar uns quants principis directament relacionats amb la Qualitat Total .

El concepte sembla senzill . Tanmateix, la seva aplicació és complexa , i les seves implicacions són moltes i de gran abast .

BENEFICIS DEL JUST A TEMPS

• Disminueixen les inversions per mantenir l'inventari.

• Augmenta la rotació de l'inventari.

• Redueix les pèrdues de material.

• Millora la productivitat global.

• Baixen els costos financers.

• Estalvi en els costos de producció.

• Menor espai d'emmagatzematge.

• S'eviten problemes de qualitat, problemes de coordinació, proveïdors no fiables.

• Racionalització en els costos de producció.

• Obtenció de pocs deixalles.

• Coneixement eficaç de desviacions.

• Presa de decisions en el moment just.

• Cada operació produeix només el necessari per satisfer la demanda.

• No existeixen processos aleatoris ni desordenats.

• Els components que intervenen en la producció arriben en el moment de ser

utilitzats

CARACTERÍSTIQUES PRINCIPALS

El JIT té 4 objectius essencials:

• Posar en evidència els problemes fonamentals.

• Eliminar malbarataments.

• Buscar la simplicitat.

• Dissenyar sistemes per identificar problemes.

...