La Meta

LA META

Este libro se fundamenta en la productividad, como tal de la empresas UNICO, en la cual se presentan muchos inconvenientes como retrasos de pedidos, inconformidad en los trabajadores, cuellos de botellas, y por ende no existía buena productividad en la empresa lo cual era la causa principal de la erradicación de la empresa; no obstante, es muy importante analizar que esta organización tenía problemas en cuanto a la productividad por los retrasos de los pedidos mal manejo de las materias primas y manos de obras que impedían el buen funcionamiento de la empresa.

Por consiguiente se puede decir que esta empresa se encontraba en un estado crítico, debido a que tenía un plazo estipulado para el mejoramiento de los procesos, mostrar un mejor rendimiento empresarial y económico, de lo contrario ocasionaría el cierre de la organización viéndose afectado todo los funcionarios ya que entrarían a ser desempleados, es muy importante resaltar que Alex Rogo ante esa situación no poseía los conocimientos necesarios para enfrentar todos los problemas de la empresa, por lo tanto tuvo que recurrir a las asesorías de su profesor de Física Johan el cual le brindo unas series de estrategias abstractas para que así pudiera sacar adelante la productividad de la empresa, estas estrategias ayudaron a Alex a detectar las falencias de las empresa como las fluctuaciones y las variaciones estadísticas que estaban afectando a la empresa, además logro identificar los cuellos de botella y así mismo lograr las soluciones de manera eficiente y eficaz para lograr el objetivo de la empresa.

Cabe resaltar los mecanismo que dieron paso a la identificación e interpretación de aquellos problemas de la empresa como fue la realización de la excursión con su hijo y los compañeros lo cual fue de mucha ayuda de manera representativa para Alex debido a que logro comprender el porqué de las fluctuaciones, los retrasos de los pedidos y los cuellos de botella que influían en la baja productividad, es necesario considerar que a partir de aquí se dio una perspectiva organizacional mas eficiente en la empresa, debido al cambio continuo de los procesos en las mejoras de la maquinaria, en el rendimiento de los trabajadores y la competitividad de la empresa.

Además logramos experimentar y observar que no es necesario aumentar los recursos para tener mayor competividad y productividad en una empresa, es decir hay que utilizar en el menor tiempo posible los recursos de materia prima, mano de obra maquinarias y demás para lograr los objetivos propuestos.

Por ende, es considerable resaltar la problemática que produjo un desequilibrio en la rutina de Alex y fui el descuido de su familia, lo que le causa el abandono y destrucción de su hogar debido a que su esposa decidió irse de su casa por el poco tiempo que le brindaba o dedicaba a ellos, siendo el mayor tiempo para los problemas

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