La Toma De Decisiones Y El Gerente Latinoamericano

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

ENSAYO

La toma de decisiones y el gerente latinoamericano

Estudiante de ADMINISTRCION DE EMPRESAS

LUIS ALFREDO SOLIS SINISTERRA

TUTOR

OMAR AUGUSTO

UNIVERCIDAD DE PAMPLONA A DISTANCIA

2013

RESUMEN

El presente ensayo pretende revisar dos lecturas relacionadas con el tema de la toma de decisiones gerenciales, en una de ellas se proponen bajo qué condiciones o factores un gerente toma una decisión, la cual está fuertemente determinada por factores de tipo biológico y psicológico, cuyos factores igualmente son dependientes de variables sujetas a intenciones y razonamientos que determinan que tipo de decisión que se toma al final.

En la otra lectura de hace una análisis de la cultura gerencial latinoamericana, en especial la del Centroamérica, haciendo una crítica de los estilos gerenciales que se desarrollan o imperan en Nicaragua, haciendo una comparación con la cultura “translatina” gerencial como un posible modelo de aplicación en esa región.

Palabras Clave: estilos gerenciales, gerencia, intención, liderazgo, necesidades, razonamiento, toma de decisiones.

LA TOMA DE DECISIONES Y EL GERENTE LATINOAMERICANO

Con este ensayo se pretende hacer una revisión constructiva de dos lecturas hechas sobre las diferentes teorías que se manejan en el tema de la toma de decisiones, ellas son La Correcta Toma de Decisiones de Luis Kohler Gary, quien es Capitán de Corbeta, oficial de Estado Mayor e ingeniero naval; y El Estado del Arte de la Toma de Decisiones y Estilos Gerenciales de Israel Benavides Cerros, quien es economista especialista en comercio internacional, actualmente cursa doctorado en ciencias económicas empresariales y es director de la Escuela de Economía y Negocios de la UCC en Nicaragua, sin el ánimo de desvirtuar y afirmar las teorías o conceptos allí propuestos, se quiere contribuir a dicho tema bajo una mirada crítica y contributiva desde la óptica de un militar administrador.

Se abordarán las lecturas de forma separada, pues aparentemente una no guarda mucha relación con la otra a pesar que el tema central es la toma de decisiones gerenciales, se expondrán los conceptos centrales, se discutirá, se propondrá nuevos conceptos o teorías, se enfocarán os dos temas desde una sola mirada y por último se concluirá con algunos aportes al tema.

En la lectura La Correcta Toma de Decisiones (KOHLER), el autor quiere proponer que los hombres en la toma de decisiones están altamente influenciados por dos condiciones uno son los factores biológicos y el otro los psicológicos y que dichos factores tienen un variable altamente dependiente en dicha toma de decisión que es el razonamiento, para cual expone “los hombres en relación a la toma de decisiones, están influenciados por factores biológicos y psicológicos, siendo el razonamiento el procedimiento para la búsqueda de la mejor idea…” (KOHLER), que mirado desde el pensamiento complejo se puede afirmar que efectivamente la naturaleza humana está regida por intereses y deseos personales, que el hombre por naturaleza es egoísta y deseo primero satisfacer sus necesidades personales a las generales o las de la comunidad, si le damos un vistazo a la Pirámide de Maslow, quién “formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas, los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados.” (WIKIPEDIA).

Maslow argumenta que dentro de las necesidades del ser humano existen cinco niveles, de los cuales, los primeros cuatro están estrechamente relacionados con las necesidades de déficit, que si se analizan uno por uno, se puede observar que los primeros tres e incluso parte del cuarto nivel están ligados con las necesidades fisiológicas, de seguridad, afiliación y reconocimiento, que posiblemente son afines a las necesidades bilógicas que habla Kohler, no definas o determina bien en su escrito.

En cuanto al nivel cinco denominado “autorrealización”, “motivación de crecimiento” o “necesidades de ser” y algunas relacionadas con el nivel cuatro de la Pirámide de Maslow, posiblemente tiene que ver con factores psicológicos que propone Kohler, ya que ellos están relacionados con “los impulsos que generan ideas en el hombre, existen aquellos que provienen directamente de su mente, es decir, de factores psicológicos.” (KOHLER), y a su vez relaciona como esos factores a la personalidad, el carácter, la sociedad, la experiencia y la capacitación, la adaptación, el tiempo y las circunstancias y la intención a la cual le da la mayor ponderación o determinista en la toma de una decisión de tipo psicológico, todas ellas muy relacionadas con los impulsos o estímulos, en lo cual Maslow relaciona de la misma manera a ese impulso que tiene el ser humano a ser feliz. (Ver imagen 1 Pirámide de Maslow)

Cuando se analiza la Pirámide de Maslow, también se observa que hay una jerarquía y ella obedece a que si las necesidades de déficit son satisfechas, no influirán en el comportamiento, es así como afloran las necesidades de “autorrealización”, esa misma jerarquía muchas veces se ve presente en la jerarquía gerencial, seguramente el gerente tendrá menos necesidades de déficit, que

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