MODELO DE GESTION DEL ALMACEN

MODELO DE GESTION DEL ALMACEN

Política: para asegurar las buenas prácticas de manufactura se deberá contar con un modelo de gestión del almacén donde se minimice costos..

Estrategia:

• Mediante el uso correcto de los canales de comunicación se garantiza minimizar perdidas.

• Responsabilidad indivisible y beneficios por logros de metas establecidas.

Objetivos del modelo:

• Compromiso del uso racional de los recursos.

• Mejorar la imagen de la empresa a través de su recurso humano.

• Incentivar a los trabajadores con bonos y otros beneficios por objetivos cumplidos

Componentes claves:

• Teniendo la mayor inversión. Tener  en cuenta siempre las inversiones que se hace, y los socios con los que se consta que a la vez los respalda.

• Beneficios. Dar beneficios no solo económicos al empleado para motivarlo y este sea más productivo dentro y fuera de la empresa.

• Remuneración. Dar al empleado mejores prestaciones con el fin que sienta aprecio por su trabajo y se sienta parte importante de la empresa.

• Perfil adecuado. Ubicar al empleado en el puesto idóneo para que este disfrute su trabajo lo dará beneficios en la minimización de errores y perdidas.

Definición y descripción de los procesos importantes del modelo en base a componentes claves.

• Selección de personal: escoger personar adecuado técnica y profesionalmente a través de un perfil especificado por el área solicitante.

• Minimizar tiempos muertos: disminuir los movimientos innecesarios en los procesos establecidos ya que beneficien sus labores.

• Seguimiento empresarial: monitorear al empleado desde su ingreso a la empresa hasta que deje de laborar para ella, evaluando comportamientos internos como externos para cuidar la imagen de la empresa.

Mapa de procesos en base a componentes claves del modelo de áreas claves:

Figura del modelo de gestión de calidad:

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Explicación:

El modelo tiene como estructura: Entradas, procesos y Salidas. El modelo de Gestión de la Calidad incluye como entradas aquellos documentos, registros, métricas, planes y medidas necesarias para llevar a cabo los procesos principales y definidos que son: Planificar la Gestión de la Calidad, Realizar el aseguramiento de la Calidad y Controlar la Calidad.

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