NESTLE Y SU DESARROLLO EN LATINOAMERICA

Descripción del entorno especifico global de Nestlé

Proveedor y Cliente

Creemos firmemente en establecer colaboraciones a largo plazo con nuestros proveedores y clientes de venta al por menor que sean beneficiosas para ambas partes. Reconocemos que nuestro crecimiento se basa en relaciones excelentes, desde la granja al comercio. Así, también nos aseguramos los mejores resultados para nuestros accionistas y, lo más importante, para nuestros consumidores.

Nestlé tiene una larga historia de planes de ayuda a los agricultores a convertirse en proveedores de mayor calidad y más prósperos

La clave de nuestro de éxito está en nuestros colaboradores. Mantenemos una actitud de dignidad y respeto mutuo y esperamos que todos nuestros colaboradores contribuyan un fomentar el sentido de la responsabilidad personal.

La ventaja principal de NESTLÉ PROFESSIONAL® es la estrecha colaboración que mantenemos con nuestros clientes. Esto nos permite entender mejor sus necesidades y ofrecerles las soluciones de acuerdo a su tipo de negocio.

Nuestra estructura de servicio nos permite estar mejor preparados para responder a las necesidades de nuestros clientes.

Análisis del entorno especifico global de Nestlé

Para la compañía Nestlé es importante cada persona que contribuya al crecimiento de la empresa como los son sus proveedores, clientes y distribuidores, crea un plan para cada uno y no deja de mejorarlo con l tiempo para que este siga funcionando y mantenga una relación excelente entre ellos y la empresa, maneja diferentes programas para cada elemento.

Con los proveedores tiene un alto poder de negociación en los precios, lleva a cabo auditoria en las instalaciones de los proveedores para ayudar a garantizar que cumpla con las normas de seguridad de los alimentos de Nestlé, con los clientes y distribuidores maneja precios atractivos, tiene una transparencia informática con sus clientes que ellos pueden comparar y negociar. Y lo principal el consumidor es el centro de todo lo que hacen.

Descripción del entorno general global de Nestlé

«Las inversiones deben ser buenas para el país además de ser buenas para la empresa». Ésta ha sido una convicción fundamental de Nestlé desde los comienzos de la compañía. Siempre hemos pensado que crear valor a largo plazo para los países en los que operamos también crea valor a largo plazo para nuestros accionistas. Al adoptar esta perspectiva de desarrollo comercial, especialmente en los países en desarrollo, y mediante una gestión responsable, es posible lograr beneficios aceptables y al mismo tiempo crear un desarrollo significativo a nivel local, en lo social, medioambiental y económico.

Economía

El objetivo comercial de Nestlé es fabricar y comercializar sus productos de forma que se cree valor sostenible a largo plazo para accionistas, empleados, consumidores, socios comerciales y las economías nacionales en las que opera la Empresa.

Socioculturales

Los Principios de Manejo y Liderazgo de Nestlé se basan en las múltiples experiencias que han llevado al éxito de la empresa a lo largo de su dilatada historia. Están relacionados esencialmente con los aspectos humanos de nuestros directivos y colaboradores, y ponen de manifiesto la naturaleza multicultural de la Empresa. Nestlé aplaude la diversidad cultural y social y no discrimina por motivos de origen, nacionalidad, religión, raza, sexo o edad. Nestlé tampoco está involucrada en ninguna actividad política. Nestlé opera en muchos países y en muchas culturas de todo el mundo. Esta rica diversidad es una fuente valiosísima para nuestro liderazgo y también para enriquecer las experiencias de nuestros colaboradores.

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