PROCESOS ADMINISTRATIVOS

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Cristina

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

IBAGUE

2014

CAPITULO 3

FUNDAMENTOD DE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA

PLANEACIÓN ESTRATEGICA

Cristina

Solución de 31 enunciados, para complementar la tercera nota de procesos administrativos.

ASIGNATURA

Procesos Administrativos

TUTOR

Diego

Profesional en Administración de empresas

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

IBAGUE

2014

TABLA DE CONTENIDOS

Introducción 4

Solución de enunciados 5

Conclusiones 9

Bibliografía 10

INTRODUCCIÓN

Este trabajo escrito tiene como propósito mostrar una panorámica general de los aspectos básicos de la administración y la gerencia de las organizaciones que deben ser entendidos como sistemas integrales y complejos. Así mismo dotados de recursos físicos, financieros y talentos humanos con estructuras organizacionales básicas como marketing, finanzas, producción y operaciones, desarrollo humano y que además también requiere administración mediante el proceso administrativo que incluye la planeación, organización, dirección y control.

SOLUCIÓN DE LOS ENUNCIADOS

Explique en que consiste la planeación estratégica como una forma de planeación.

La planeación estratégica se caracteriza por la forma de lograr sus objetivos, es decir de forma estratégica que se entiende como la forma más adecuada para alcanzarlos, estos objetivos responden a su vez al logro de la visión y la misión de la organización.

Explique las funciones básicas de la planeación estratégica.

 Facilitar la permanencia de las organizaciones en el desarrollo de sus actividades.

 Estimular el pensamiento y la actitud estratégica tanto de los directivos como de cada persona que conforma la organización.

 Garantizar la optimización de los recursos internos y aprovechar mejor las condiciones del entorno.

 Lograr una mayor competitividad de las organizaciones mediante el conocimiento del entorno y de sus propios recursos y capacidades.

Describa las fases del proceso de la planeación estratégica.

• Fase filosófica: definir la misión, la visión, los valores y las políticas institucionales.

• Fase analítica: definir objetivos corporativos, el análisis del entorno externo e interno en situaciones presentes y prospectivas.

• Fase táctica/operativa: definir el plan de acción y la asignación del presupuesto de inversión para la implementación del respectivo plan estratégico.

Enuncie los aspectos constitutivos de la fase filosófica de la planeación estratégica (misión, visión, valores y políticas).

MISIÓN

Razón de ser o fin global de la organización.

VISIÓN

Estado futuro deseado para la organización.

VALORES

Fundamentos para las acciones de la organización y las personas que allí laboran.

POLITICAS

Pautas para la toma de decisiones.

Explique los aspectos constitutivos de una misión organizacional.

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Haga un resumen sobre la evolución de la teoría administrativa y gerencial.

A pesar de que la administración

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