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Pronósticos de demanda


Enviado por   •  12 de Mayo de 2018  •  Informe  •  1.369 Palabras (6 Páginas)  •  161 Visitas

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Vamos abordar el tema de pronósticos de demanda los cuales son una predicción de eventos futuros que se emplea con propósitos de planificación basándose en una buena base de datos.

Los primeros pasos de cualquier proceso de planeación es la elaboración de un buen pronóstico, principalmente de la demanda. De este pronóstico depende la planeación de las compras, por lo que, sin lugar a duda, se convierte en información muy valiosa y determinante para alcanzar los objetivos.

La administración de la demanda se debe ver como un proceso que gestiona flujos de materiales e información a través de los procesos del negocio, internos y externos, para responder rentablemente a la demanda del mercado. La palabra clave en esta definición es rentablemente, ya que una empresa debe mantener finanzas sanas para garantizar permanencia y, por lo tanto, su capacidad de servir a sus clientes.

La satisfacción de la demanda debe ser a tiempo y rentable. La única forma de hacer las cosas a tiempo es mediante la planeación, que requiere conocer anticipadamente lo que va a ocurrir y a partir de ahí definir hacia atrás los pasos y recursos para su logro. Pero para que esto ocurra de forma rentable implica comprar y distribuir adecuadamente y esto sólo se logra de la misma forma con una correcta planeación. La administración de la demanda es entonces una herramienta fundamental para generar una adecuada planeación.

Vamos abordar el tema de pronósticos de demanda los cuales son una predicción de eventos futuros que se emplea con propósitos de planificación basándose en una buena base de datos.

Los primeros pasos de cualquier proceso de planeación es la elaboración de un buen pronóstico, principalmente de la demanda. De este pronóstico depende la planeación de las compras, por lo que, sin lugar a duda, se convierte en información muy valiosa y determinante para alcanzar los objetivos.

La administración de la demanda se debe ver como un proceso que gestiona flujos de materiales e información a través de los procesos del negocio, internos y externos, para responder rentablemente a la demanda del mercado. La palabra clave en esta definición es rentablemente, ya que una empresa debe mantener finanzas sanas para garantizar permanencia y, por lo tanto, su capacidad de servir a sus clientes.

La satisfacción de la demanda debe ser a tiempo y rentable. La única forma de hacer las cosas a tiempo es mediante la planeación, que requiere conocer anticipadamente lo que va a ocurrir y a partir de ahí definir hacia atrás los pasos y recursos para su logro. Pero para que esto ocurra de forma rentable implica comprar y distribuir adecuadamente y esto sólo se logra de la misma forma con una correcta planeación. La administración de la demanda es entonces una herramienta fundamental para generar una adecuada planeación.

Vamos abordar el tema de pronósticos de demanda los cuales son una predicción de eventos futuros que se emplea con propósitos de planificación basándose en una buena base de datos.

Los primeros pasos de cualquier proceso de planeación es la elaboración de un buen pronóstico, principalmente de la demanda. De este pronóstico depende la planeación de las compras, por lo que, sin lugar a duda, se convierte en información muy valiosa y determinante para alcanzar los objetivos.

La administración de la demanda se debe ver como un proceso que gestiona flujos de materiales e información a través de los procesos del negocio, internos y externos, para responder rentablemente a la demanda del mercado. La palabra clave en esta definición es rentablemente, ya que una empresa debe mantener finanzas sanas para garantizar permanencia y, por lo tanto, su capacidad de servir a sus clientes.

La satisfacción de la demanda debe ser a tiempo y rentable. La única forma de hacer las cosas a tiempo es mediante la planeación, que requiere conocer anticipadamente lo que va a ocurrir y a partir de ahí definir hacia atrás los pasos y recursos para su logro. Pero para que esto ocurra de forma rentable implica comprar y distribuir adecuadamente y esto sólo se logra de la misma forma con una correcta planeación. La administración de la demanda es entonces una herramienta fundamental para generar una adecuada planeación.

Vamos

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