REPORTE DE ADMON DE OPERACIONES

INTRODUCCION

En el presente reporte hablaremos sobre algunos temas de importancia que logramos aprender en la clase de administración de operaciones y los cuales llevamos a la vida real con una sencilla demostración de los temas en una divertida práctica. Los temas que explicaremos y de los cuales estuvo basada nuestra practica son: el sistema justo a tiempo y la cual es precisamente la denominación de un método productivo que nos indica su filosofía de trabajo: “las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente“, también usamos el tema de sistema pull del cual sabemos que en un sistema pull el consumo de material necesario para un proceso desencadena la reposición por el proceso precedente, con lo que únicamente se reemplaza el material consumido por el proceso posterior. Y tal como el sistema JIT se apoya de una herramienta eficaz nosotros lo hicimos con la aplicación de kanban que es un sistema de tarjetas y un sistema de información que controla de modo armónico la fabricación de los productos necesarios en la cantidad y tiempo necesarios en cada uno de los procesos que tienen lugar tanto en el interior de la fábrica, como entre distintas empresas.

A continuación mostraremos la información de los temas aplicados y el reporte de lo que hicimos en nuestra práctica.

Sistemas Just In Time (JIT)

Los sistemas de producción conocidos como JIT (Just In Time, «Justo a tiempo») han tenido un auge sin precedentes durante las últimas décadas. Así, después del éxito de las compañías japonesas durante los años que siguieron a la crisis de los setenta, investigadores y empresas de todo el mundo centraron su atención en una forma de producción que, hasta ese momento, se había considerado vinculada con las tradiciones tanto culturales como sociales de Japón y, por tanto, muy difícil de implantar en industrias no japonesas.

La filosofía JIT se traduce en un sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema.

El JIT es una metodología de organización de la producción que tiene implicaciones en todo el sistema productivo. Además de proporcionar métodos para la planificación y el control de la producción, incide en muchos otros aspectos de los sistemas de fabricación, como son, entre otros, el diseño de producto, los recursos humanos, el sistema de mantenimiento o la calidad.

Sistemas Pull (jalar)

Establecer una herramienta de control sencilla que reduzca el tiempo de entrega y trabajo en proceso.

 Controlan: El trabajo

 Miden: La producción

El concepto Pull no solo abarca los sistemas de producción, sino los clientes y proveedores junto con el control de calidad y el flujo de trabajo.Se piensa en el como la “Administración de la interdependencia”

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