REPORTE DE OPERACIONES

Índice

Introducción.....................................................................................................

Objetivo............................................................................................................

1. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA.......................................................

1.1. Desarrollo de las declaraciones de la misión y la visión..........................

1.2. Diagnostico de la situación de la empresa...............................................

1.3. Creación de estrategias............................................................................

1.4. Matriz de la Posición Estratégica Y Evaluación De La

Acción (PEEA).................................................................................................

2. IMPLANTACIÒN DE LA ESTRATEGIA.......................................................

REPORTES ANUALES DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS CON LA NUEVA ESTRATEGIA

2.1. Precio y calidad........................................................................................

Internet

Mayoreo

Private Label

2.2. Image Rating …………………………………………………………………

2.3. Investor Confidence Index ………………………………………………….

2.4. Stock price…………………………………………..…………………………

2.5. Return on equity ……………………………………………..……………….

2.6. Net Revenues. …………………………………………………………

2.7. Earning per share …………………………………………………………….

2.8. Credit Rating ………………………………………………………………….

2.9. Global Unit Sales..................................................................................…

2.10. Global Market Share...............................................................................

3. EVALUACIÒN DE LA ESTRATEGIA..........................................................

3.1. Estados financieros al año 16............................................................

3.2. Diagnostico de desempeño......................................................................

4. PROYECCIÓN DE LA EMPRESA A LARGO PLAZO (TRES AÑOS)

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.........

ANEXOS..........................................................................................................

Matriz de la planeación estratégica cuantitativa (MPEC)..........................

INTRODUCCIÓN

El presente documento es un reporte ejecutivo de los resultados obtenidos por la Cía. I Shoes Inc. correspondiente al periodo comprendido por los años del 11 al 16, misma que está dedicada a la producción, comercialización y distribución de zapatos deportivos en las presentaciones de “private label” y “branded” en cuatro diferentes mercados: Norte América, Europa-África, Asia Pacífico y América Latina.

Dentro de este reporte se reflejan las decisiones estratégicas tomadas en relación con la administración de la producción, la distribución de los productos, las estrategias de marketing, así como las decisiones financieras tomadas por la nueva administración.

Se hace un comparativo entre la situación en la que se recibió la empresa y la evolución que presentaron sus indicadores, así como se presentan recomendación de futuras estrategias para los años venideros.

OBJETIVO

Este trabajo tiene como objetivo primordial el integrar todos los conocimientos adquiridos durante nuestra formación como masters en administración.

CAPITULO 1: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA

1.1 DESARROLLO DE LAS DECLARACIONES DE MISIÓN Y VISIÒN

Declaración De La Misión

Componentes de la declaración:

1. Clientes:

Nuestros clientes son los niños, adolescentes y adultos.

2. Productos o servicios:

Satisfacer las necesidades y deseos de nuestros clientes al fabricar un zapato deportivo de alta calidad, a un precio accesible y siempre a la vanguardia con la moda actual.

3. Mercados:

Nuestros productos son comercializados en Norte América.

4. Tecnología:

Buscaremos constantemente la adquisición de tecnología para fabricar un calzado atlético cómodo y de buena calidad.

5. Interés en la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad:

Incrementaremos la utilidad por acción de una manera justa, para beneficio de los inversionistas, trabajadores y nuestros clientes.

6. Filosofía:

Creemos que el éxito de nuestra empresa se basa en la mejora continua de todos nuestros procesos.

7. Interés en los empleados:

Motivar y recompensar al personal comprometido con la empresa dándole la oportunidad de crecer profesionalmente junto con la organización.

Misión:

“La misión de I Shoes, Inc es producir, distribuir y vender un calzado deportivo acorde a las necesidades y deseos de nuestros clientes. Motivar y recompensar al personal comprometido con la empresa dándole la oportunidad de crecer profesionalmente junto con la organización. Nos comprometemos con la adquisición de tecnología para garantizar cumplir con las más altas normas de calidad y a su vez mantener precios bajos”

Declaración De La Visión

1. ¿Cuáles son las creencias características o fundamentales que la corporación defiende?

 Trabajo en equipo

 Responsabilidad

 Honestidad

 Confianza

2. ¿Qué es la corporación ahora y que aspira a ser?

Somos una empresa norteamericana que elabora calzado deportivo. Queremos ser la empresa reconocida como la mejor en nuestro giro. Y que nuestros clientes prefieran nuestros productos por calidad y buenos precios.

3. ¿Con que esta comprometida y adonde se dirige?

Comprometidos con la sociedad para brindar la mejor calidad a nuestros consumidores y garantizar su completa satisfacción.

Visión:

“Ser

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