RESUMEN CASO MEDTRONIC

RESUMEN MEDTRONIC

Medtronic: Líder mundial en entrega de tecnologías médicas, dirigida a pacientes con enfermedades debilitantes, objetivo de vida más plena y productiva

Fundada en 1949 Earl Bakken y Palmer Hermundslie, comenzó como empresa reparación equipos médicos, se transformó en compañía internacional con liderazgo en 4 unidades negocio

1. Administración Ritmo Cardiaco
2. Vascular
3. Cirujía cardiaca
4. Terapia neurológica y Espinal

Debido a

• En 1998: Presiones en cambios externos de la industria y su rápido crecimiento a través de adquisiciones.
• Utilidades se desaceleraron 3.4%
• Segmento Marcapasos fue desplazado de su posición N° 1
• Visión tradicióna ya no los describía como empresa y difícil definir prioridades y asignar recursos

Por este motivo pusieron marcha Proyecto “Visión Medtronic 2010”

• Agruparon 4 equipos
• Pronosticar cómo podría cambiar negocio en 2010
• Objetivo: “Visión Medtronic 2010” a través Reuniones con clientes, consultores  expertos externos e internos, involucrando personas de todos los negocios y todos los niveles
• Equipo Central: Dirigido por O´Conell V.P. Estrategia Corporativa:
• Objetivo: Discutir resultados equipos, desarrollar temas integración, definir nueva visión y recomendaciones para comité ejecutivo
• Equipo de Pacientes y Sistemas de Salud

Paciente como mayor fuerza para el cambio en el entorno de atención salud  

Recomendación: Extender fronteras estratégicas, Incluyera paciente y familia y optar enfoque “Ciclo de Vida”

• Equipo de plataformas de enfermedades:

Desarrolló “Mapa de oportunidades de mercado” evaluar enfermedades individuales y categoría individuales con ello identificó oportunidades en mercados no presente Medtronic

• Equipo de plataformas de tecnologías médicas

1. Identificación tecnologías potencialmente “Disruptivas” en 4 categorías, si dichas tecnologías significarían nuevas tecnologías y/o nuevos mercados para Medtronic
2.  definieron estrategias de plataforma de tecnología
3. Recomendaciones para mantenerse a la par de las tecnologías cambiantes

• Equipo de Información y comunicación
• Principal impulsor del paciente, plataformas emergentes de tecnología y gestión eficaz de enfermedades crónicas: Tiempo real de la información relevante y acceso inmediato a los canales de comunicación
• Desarrollo Internet permitirá contacto rápido y desde donde estén, contacto con médicos con expertos y líderes mundiales
• Recomendó Software con proveedor de aplicaciones a suscripción

1999 Celebró 50 aniversario ---> Definir una nueva visión y dirección estratégica “Visión Medtronic 2010”

Logros:

• Examinar a detalle el negocio
• Nueva Visión: Reinventar Medtronic
• Dispositivo InSync por la necesidad de CHF
• Monitoreo Remoto de mayor precisión:

• Chronicle: Dispositivo implantable para monitorear corazón y pulmones
• CareLink: Recolectar datos rendimiento marcapaso desde donde esté el paciente  

Nueva Visión: Compañía líder en tecnología médica en el mundo, proporcionando soluciones de por vida a personas con enfermedades crónicas

Acá está la estrella de …

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