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Resumen Cap 1 de Ingenieria Industrial


Enviado por   •  27 de Agosto de 2015  •  Resumen  •  500 Palabras (2 Páginas)  •  173 Visitas

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  1. RESUMEN

El objetivo de todo negocio, desde el más pequeño hasta el más grande, es aumentar las ganancias con sus ventas y reducir los costos que producen los bienes o servicios que comercialicen. Este objetivo conlleva una metodología y una ingeniería un tanto complicada pero que se puede aplicar a cualquier área de dicho negocio, ya sea la manufactura e incluso el transporte de los empleados.

En este capítulo observé tres palabras que me llamaron mucho la atención, “métodos, estándares y diseño del trabajo”. Se presentó un cuadro con las etapas donde se puede aplicar la ingeniería de métodos principalmente para observar un problema y aplicar una solución método al mismo; también se habló de la estandarización que es la manera en como un “elemento” debe ser realizado para disminuir su tiempo de ejecución manteniendo la calidad del producto terminado y satisfaciendo las exigencias del cliente; y por último el diseño de trabajo que vendría a ser la forma en la que se está trabajando y de cómo la empresa debe acomodarse al trabajador y no viceversa.

Por último se explicó cómo se ve afectado el trabajador actual por la toma de tiempos o control de tareas, ya que se piensa que se exigirá aumentar la productividad de la compañía y con ello se reducirán sus sueldos, además de que la naturaleza humana se opone al cambio si es que se le llagara a solicitar que realice sus labores cotidianas de manera diferente.

  1. IDEAS PRINCIPALES

  • Reducir costos, aumentar las ganancias manteniendo la calidad de los productos.
  • Satisfacer de manera eficiente las necesidades del cliente
  • La competitividad del mundo actual nos mantiene en una mejora continua de los procesos que se llevan a cabo dentro de la empresa.
  • La integridad física y psicológica del trabajador debe ser observada y monitoreada.
  • Aunque el área de producción es importante para una empresa, también se debe aplicar los métodos, estándares y diseño de trabajo a las demás áreas.
  • Reducir los tiempos siempre que se pueda.
  • Es importante que la empresa gaste dinero en investigación y desarrollo para le mejora continua de la misma.
  • La tecnología debe ser explotada como una herramienta importante, para automatizar procesos.
  • La observación de un problema debe ser registrada y analizada para luego desarrollar y emplear un método.
  • La estandarización permite la comparación y me permite saber si estoy siendo eficiente en cualquier área o no.
  • Frederick Taylor es considerado el padre de la ingeniería industrial pero no fue el primero en emplear métodos de toma de tiempos.
  1. OPINIÓN PERSONAL

Si un país quiere ser considerado “desarrollado” debe mejorar la productividad de sus empresas, los estándares ya establecidos deben ser objeto de comparación y no solamente de palabras.

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