Resumen Cap 1 de Ingenieria Industrial
Enviado por John Guzman • 27 de Agosto de 2015 • Resumen • 500 Palabras (2 Páginas) • 173 Visitas
- RESUMEN
El objetivo de todo negocio, desde el más pequeño hasta el más grande, es aumentar las ganancias con sus ventas y reducir los costos que producen los bienes o servicios que comercialicen. Este objetivo conlleva una metodología y una ingeniería un tanto complicada pero que se puede aplicar a cualquier área de dicho negocio, ya sea la manufactura e incluso el transporte de los empleados.
En este capítulo observé tres palabras que me llamaron mucho la atención, “métodos, estándares y diseño del trabajo”. Se presentó un cuadro con las etapas donde se puede aplicar la ingeniería de métodos principalmente para observar un problema y aplicar una solución método al mismo; también se habló de la estandarización que es la manera en como un “elemento” debe ser realizado para disminuir su tiempo de ejecución manteniendo la calidad del producto terminado y satisfaciendo las exigencias del cliente; y por último el diseño de trabajo que vendría a ser la forma en la que se está trabajando y de cómo la empresa debe acomodarse al trabajador y no viceversa.
Por último se explicó cómo se ve afectado el trabajador actual por la toma de tiempos o control de tareas, ya que se piensa que se exigirá aumentar la productividad de la compañía y con ello se reducirán sus sueldos, además de que la naturaleza humana se opone al cambio si es que se le llagara a solicitar que realice sus labores cotidianas de manera diferente.
- IDEAS PRINCIPALES
- Reducir costos, aumentar las ganancias manteniendo la calidad de los productos.
- Satisfacer de manera eficiente las necesidades del cliente
- La competitividad del mundo actual nos mantiene en una mejora continua de los procesos que se llevan a cabo dentro de la empresa.
- La integridad física y psicológica del trabajador debe ser observada y monitoreada.
- Aunque el área de producción es importante para una empresa, también se debe aplicar los métodos, estándares y diseño de trabajo a las demás áreas.
- Reducir los tiempos siempre que se pueda.
- Es importante que la empresa gaste dinero en investigación y desarrollo para le mejora continua de la misma.
- La tecnología debe ser explotada como una herramienta importante, para automatizar procesos.
- La observación de un problema debe ser registrada y analizada para luego desarrollar y emplear un método.
- La estandarización permite la comparación y me permite saber si estoy siendo eficiente en cualquier área o no.
- Frederick Taylor es considerado el padre de la ingeniería industrial pero no fue el primero en emplear métodos de toma de tiempos.
- OPINIÓN PERSONAL
Si un país quiere ser considerado “desarrollado” debe mejorar la productividad de sus empresas, los estándares ya establecidos deben ser objeto de comparación y no solamente de palabras.
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