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SISTEMA DE INFORMACIÓN LOGISTICO


Enviado por   •  20 de Septiembre de 2015  •  Tarea  •  1.052 Palabras (5 Páginas)  •  509 Visitas

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PASO 4 PLAN DETALLADO DE ACTIVIDAD MPARA OBTENER EL SISTEMA DE INFORMACION LOGISTICA

  • El responsable del proyecto del sistema de información logístico y sus colaboradores elaboran a partir de lo aprobado  por la alta dirección y por los máximos responsables del área logística de la empresa, el plan de actividad, que contendrá: fechas, actividades, resultados que obtener, responsable, recursos y medios, controles, informes de progreso a emitir, etc.
  • El responsable del proyecto del sistema de información logístico comunicara a la alta dirección y a los máximos responsables del área logística de la empresa, el plan detallado de actividad, y obtendrá su aprobación.

PASO 5 DESCRIPCION Y DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL DEL AREA LOGISTICA DE LA EMRPESA

  • Recopilación de la información actualizada existente sobre el área logística de la empresa, sobre el negocio logístico, sobre los sistemas existentes, y sobre cualquier elemento o aspecto relevante en orden al desarrollo de este paso.
  • Descripción de los objetivos de negocio logístico a alcanzar y de las líneas de acción a seguir.
  • Descripción de las funciones y procesos de negocio logístico, y de los que le dan soporte
  • Descripción de los sistemas de información logísticos existentes (datos, procesos e informaciones que se obtienen)
  • Validación de las descripciones de situación actual, por los máximos responsables del área logística.
  • Diagnóstico y evaluación de la situación actual de cada elemento descrito, en orden a la estrategia de negocio logístico de la empresa; como mínimo, el diagnostico de los elementos TS/SI comprenderá:
  • Nivel de soporte que proporciona a las funciones o procesos de negocio del área logística.
  • Nivel de adecuación, en orden a los objetivos de negocio y líneas de acción del área logística.
  • Puntos fuertes y puntos débiles en orden al negocio logístico.
  • Interrelaciones con otros elementos del área logística.
  • Rendimiento y volúmenes del área logística.
  • Puntos de mejora posibles del área logística.
  • Etc.
  • Validación del diagnóstico y evaluación por parte de los máximos responsables del área logística.
  • Presentación, evaluación y aprobación del informe correspondiente.

PASO 6. ELABORACION DEL PLAN SI/ST DEL AREA LOGISTICA DE LA EMPRESA

  • Catálogo de necesidades de información del área, funciones y procesos de negocio logístico, indicando para cada una de ellas el nivel de cobertura actual.
  • Estructura global del SI que requiere el catálogo de necesidades de información; y comparación con el SI logístico actual (caso de existir).
  • Viabilidad del nuevo plan SI/TI para el área logística.
  • Descripción sistemática SI logístico requerido: estructura, procesos, datos, información.
  • Validación del SI requerido por el área logística.
  • Determinación de los recursos que requiere el SI logístico emergente.
  • Validación de los recursos requeridos.
  • Presentación, elevación y aprobación del nuevo plan SI/TI elaborado por parte de la alta dirección y de la dirección del área logística.

PASO 7. PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES DEL NUEVO PLAN SI/TI DEL AREA LOGISTICA DE LA EMPRESA.

  • Descripción detallada (a nivel de actividad) del nuevo plan SI/TI (para el área logística).
  • Resultados, recursos y calendario de cada actividad (ordenado por años, a efectos de inclusión en el presupuesto).
  • Programas y subprogramas anuales a desarrollar.
  • Mecanismos de seguimiento y control de los programas a desarrollar.
  • Presentación, elevación y aprobación de los programas a desarrollar por parte de la alta dirección y de la dirección del área logística.

ELABORACION PARALELA DE LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO LOGISTICO Y DEL PLAN SI/TI.

Tiene lugar en aquellas empresas en las que el proceso de elaboración del plan SI/TI está integrado en el proceso de planificación estratégica del negocio logístico; el objetivo que se persigue es doble:

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