TAREA UNIDAD 2 - ICT1
Enviado por minii • 14 de Junio de 2015 • 519 Palabras (3 Páginas) • 258 Visitas
TAREA UNIDAD 2 – ICT1
Se realizó un estudio sobre los principales problemas en un grupo de talleres automotrices. Como resultado los investigadores encontraron como más recurrentes los siguientes problemas:
Tipo de problema
Herramientas en desorden
Personal llega tarde
Ambientes de trabajo sucios
Discusiones entre trabajadores
Falta del liderazgo de los monitores
Pérdida de herramientas
Personal con poca experiencia
Impuntualidad en la entrega de trabajos
Poco espacio de trabajo
Pobre uso de elementos de seguridad
Herramientas en desorden Personal llega tarde
Poco espacio de trabajo Discusiones entre trabajadores
Pérdida de herramientas Personal con poca experiencia
Pobre uso de elementos de seguridad
Impuntualidad en la entrega Falta del liderazgo de los monitores
de trabajos
1. Elaborar un DIAGRAMA CAUSA EFECTO (Ishikawa).
a) Identificar de la lista propuesta el problema raíz o atributo de calidad, en la cabeza del diagrama (pescado).
b) Ubicar las causas primarias, secundarias y terciarias según convenga.
Causas primarias: -Falta de liderazgo de los monitores
- Personal con poco experiencia
- Personal que llaga tarde
- Discusiones entre trabajadores
Causas secundarias:-Poco espacio en el trabajo
- Herramientas en desorden
- Perdida de herramientas
Causas Terciarias: - Pobre uso de herramientas de seguridad
- Impuntualidad en la entrega de trabajos
2. Elaborar una lista de alternativas de solución al problema detectado:
PROBLEMA:
SOLUCION:
-Herramientas en desorden
Ubicar un estándar o lugar específico para cada tipo de herramienta.
-Personal llega tarde
Específicamente mantener un horario establecido en la empresa llevando un estricto control.
-Ambientes de trabajo sucios
Mantener el área de trabajo limpio antes y después de ejecutar un trabajo.
-Discusiones entre trabajadores
Dar charlas sobre ética profesional y sobre calidad total.
-Pérdida de herramientas
Realizar inventarios antes y después de las labores de trabajo para así demostrar la honradez de sus trabajadores.
-Personal con poca experiencia
Brindar apoyo y capacitaciones continúas a los trabajadores para que logren una buena ejecución en su trabajo.
-Impuntualidad en la entrega de trabajos
Cada trabajador
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