TEMA : ENSAYO SOBRE LA ESTRATEGIA

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR [pic 1][pic 2]

                FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS  

ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS I

ING.MARY SALTOS

TEMA : ENSAYO SOBRE LA ESTRATEGIA

EVELYN MORENO

AE5-2

2016-2017

INTRODUCCIÓN

Aunque la estrategia empresarial sea bastante reciente , debemos tomar en cuenta que la estrategia en sí siempre ha estado presente a lo largo de la historia de la humanidad y la civilización . Como lo expresa Sun Tzu en el Arte de la guerra “ La estrategia es la gran tarea de la organización ,en situaciones de vida o muerte, es el Tao de la supervivencia o de la extinción .Su estudio no puede ser eludido “. La estrategia empresarial es el objetivo de las actividades que realizarán los directivos para que la institución sea competitiva y dinámica siendo capaz de convertirse amenazas en oportunidades.

Con la implantación de estrategias en una empresa es estrictamente necesario analizar el entorno sectorial al que pertenece la misma , y esto se lo hace con la finalidad de que en un futuro se pueda incorporar tendencias que sufra el mercado o también dominar el comportamiento de la competencia. Dentro de este tema es indiscutible la importancia que tiene el estudio de las cinco fuerzas de Porter, lo que realmente importa es el estudio de cada uno de los factores de que están incluidos en el entorno micro y macro. Otro pilar fundamental de la composición de una buena estrategia son los recursos con que cuenta la empresa pues se sabe que el mercado es muy cambiante y para que estas variables no afecten profundamente. Los servicios o productos que ofrezca la institución deben diferenciarse, estar en una constante innovación tomando en cuenta los recursos que se tiene y cuánto podría afectar a la empresa ciertos cambios. Dentro de este escrito se mencionara también los diferentes tipos de recursos con los que cuenta una empresa y su importancia dentro de la misma , tomando en cuenta que la estrategia siempre deben ir alineadas a los objetivos , valores y estructura de la empresa conjuntamente con su entorno sectorial .

La estrategia es un análisis exhaustivo de la empresa no solo en su aspecto y componentes internos sino también en lo que a su ambiente externo se refiere , alineando todos los recursos a la realización de sus objetivos y logra cumplirlo a través de la implantación de correctas estrategias .La matriz FODA , es el cimiento de la formulación de una estrategia  y para que esta logre su propósito , que es hacer que la empresa tenga una ventaja competitiva muy elevada por sobre la competencia . Es importante tomar en cuenta cuatro puntos vitales a analizar . Objetivos reales , sencillos y a largo plazo ; conocimiento profundo de su entorno ; valoración de sus recursos mediante la autocritica ; y la implantación efectiva .

Lo que realmente busca la empresa de una estrategia es los beneficios que le puede dejar , y esto lo mide a través de la rentabilidad que esta le generará , esto se trata de aclarar en qué mercado y en que ámbito compite la empresa . Entre las funciones de una estrategia esta el aportar sencillez y coherencia a todo tipo de decisiones que se tome , la comunicación y la supervivencia de la empresa . El correcto funcionamiento de la empresa no solo conviene a los socios sino también a un grupo de interés que son llamados los “stakeholders” , “Actualmente existe un gran interés tanto por parte de las empresas como de las administraciones publicas y diferentes grupos sociales para el comportamiento ético de las empresas “ (ESTRATEGIA ).

...