Tema: Desarrollo de RRHH
Enviado por Ottoman • 19 de Abril de 2016 • Ensayo • 3.397 Palabras (14 Páginas) • 389 Visitas
Universidad Galileo[pic 1]
CEI IMB-PC San Cristobal
Administración de Recursos Humanos
Martes 19:00
Tutor: Lic. Manuel Espinosa
Proceso de
Recursos Humanos
Carlos Haroldo Rodríguez Tello 11289028
Perly Joset López De León IDE 0930007
Índice
Introducción
Administración de los Recursos Humanos
Capacitación y desarrollo
CAPACITACION
DESARROLLO PERSONAL
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA CAPACITACION Y EL DESARROLLO
Establecimiento de objetivos específicos de capacitación y desarrollo
Métodos de capacitación y desarrollo
Cursos impartidos por instructores
Modelado de Comportamiento
Representación de funciones o de roles
Juego de Negocios
Prácticas en el manejo de documentos
Capacitación en el puesto
Rotación de Puestos
Capacitación de aprendices
Universidad Corporativa
Educación superior en línea
Aprendizaje electrónico
Realidad virtual (aprendizaje en tercera dimensión)
Simuladores
Trabajo como becario
Inducción
Mentoring
Análisis de la Empresa:
Tabla de observación
Conclusiones
Recomendaciones
Introducción
El recurso humano es el capital más valioso de la empresa. Es de suma importancia que el empleado este capacitado para realizar su trabajo desde que comienza labores y motivado durante el tiempo que sea parte de la organización. Sabemos que el cambio es necesario, por lo que debemos asegurarnos que los empleados sean parte del cambio y puedan adquirir mayor conocimiento para desempeñar un mejor trabajo.
Una organización efectiva debe contar con programas de capacitación e implementarlos si no existieran los adecuados para las necesidades de la empresa. Existen diversos tipos de capacitación y desarrollo para el recurso humano. Estos representan una inversión necesaria para el mejor rendimiento, productividad y conocimiento de cada uno de los empleados.
Damos a conocer a continuación la importancia de la capacitación, el desarrollo del recurso humano y los tipos de capacitación que podrían realizarse. Realizaremos además un análisis del tipo de entrenamiento con que cuentan los empleados después de ser contratados, sus necesidades y prioridades en cuanto a la capacitación.
Administración de los Recursos Humanos
Se refiere a coordinar la participación del personal para el logro de los objetivos organizacionales. Todo administrador hace que se logran cosas a través de los esfuerzos de otros; esto requiere de una administración eficaz de los recursos humanos. Los individuos que tratan con los aspectos de los recursos humanos se enfrentan a una multitud de desafíos, los cuales van desde una fuerza de trabajo que cambia de manera constante, regulaciones gubernamentales que están siempre presentes y la revolución tecnológica.
Capacitación y desarrollo
Parte central de un esfuerzo continuo diseñado para mejorar la competencia de los empleados y el desempeño organizacional. La capacitación se refiere a las actividades diseñadas para brindar a los aprendices los conocimientos y las habilidades necesarias para desempeñar sus trabajos actuales. El desarrollo es el aprendizaje que va más allá del trabajo actual y que tiene un enfoque a largo plazo.
El desarrollo de recursos humanos es la función principal de la Administración de Recursos Humanos. Consiste en:
- La capacitación y desarrollo
- Planeación de la carrera
- Administración y evaluación del desempeño
CAPACITACION
Es un proceso educativo a corto plazo para desarrollar cualidades, conocimiento, actitudes y competencias con el fin de aumentar su productividad y lograr los objetivos de la organización. La capacitación ayuda a los empleados a desempeñar su trabajo actual y los beneficios de ésta pueden extenderse a toda su vida laboral o profesional de la persona y pueden ayudar a desarrollar a la misma para responsabilidades futuras.
La capacitación transmite transformación y visión.
DESARROLLO PERSONAL
Compuesto por experiencias, no necesariamente con el puesto actual, que brindan oportunidades para el desarrollo y crecimiento profesional. El desarrollo ayuda al individuo a manejar las responsabilidades futuras con poca preocupación porque lo prepara para ello, a partir de obligaciones que puede estar ejecutando en la actualidad.
El desarrollo transmite conocimiento.
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA CAPACITACION Y EL DESARROLLO
Existen numerosos factores que influyen en la capacitación y el desarrollo y que, a la vez, se ven influidos por estos.
Apoyo de la alta administración:
Para que los programas de capacitación y desarrollo tengan éxito, se requiere del apoyo de la alta administración; sin este, un programa de capacitación y desarrollo fracasará. La forma más eficaz de lograr el éxito es que los ejecutivos tomen parte activa en la capacitación y brinden los recursos necesarios.
Avances tecnológicos:
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