LEGISLACION TRIBUTARIA película La Gran Estafa
Enviado por Vicente Aguirre Cesar • 3 de Octubre de 2022 • Ensayo • 414 Palabras (2 Páginas) • 94 Visitas
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DATOS DEL ESTUDIANTE | CODIGO | FECHA | DOCENTE | NOTA |
Matos Escalante Brenda Nicolas García Ayllen Eliana | 1811141106 1721126252 | 03/10/2022 | Dra.CPC.Gladys Espinoza V. |
CURSO: CONTROL INTERNO Y SISTEMA NACIONAL DE CONTROL
Ver la película La Gran Estafa y desarrollar las fases indicadas:
(A 24 horas de salir de la penitenciaria de Nueva Jersey, Danny Ocean elabora el más sofisticado plan para robar 150 millones de dólares en una noche. Once de los mejores profesionales se unen para llevar a cabo el plan contra)
INDICE
- Primera Fase: “Recopilación de información”
- Distribución del lugar con su salidas y puertas de acceso.
- Ver distribución de cámaras.
- Ver puntos débiles como los empleados que no están desempeñando sus roles y son fáciles de
- Ver e indicar cuanta afluencia de clientes ingresan y cuanto se recauda.
- Tener un control de actividades de las personas que trabajan en el lugar como sus horas de ingresos y salidas.
- Ver y detectar cuales son los mecanismos de seguridad de donde se encuentra el dinero.
- Segunda Fase: Evaluar las normas aplicables a la entidad
- Estrategias
- Capacidad de Negociación
- Eficaz/eficiencia: Los 11 implicados son expertos en su área y cada uno desarrollará una función específica.
- Tipo y Grado de Compromiso del equipo: Alto grado de compromiso, puesto que los 11 implicados están dispuestos a demostrar sus habilidades y experiencia.
- Objetivos: Obtener 150 millones de dólares, ubicados en las cajas fuertes de los 3 casinos más lujosos de Las Vegas.
- Planeación: Todo es previamente ensayado y la preparación es minuciosa, ya que construyen una réplica de la caja fuerte y evalúan cada detalle.
- Tercera fase: Evaluación detallada – identificar los puntos críticos u observaciones.
- Aspectos por mejorar – Puntos críticos: Con respecto a la luz eléctrica que es vital para mantener activas las alarmas se debería de tener un plan B inmediato porque este es el punto de inflexión en donde se podría generar y se genera una situación crítica y dependiente con respecto a los sistemas de seguridad de la empresa.
- Conflictos: La falta de coordinación inmediata y coordinada de las áreas de seguridad presencial e informática, a la vez de que este tipo de casos son los primeros que se deben prevenir por el riesgo de que suceden en eventos como este.
- Imprevistos: La atención generada por la pelea de la noche fue un recurso importante ya que el foco de la seguridad no estuvo puesto en lo relevante e importante. Este imprevisto fue el que detonó una serie de oportunidades que generaron puntos críticos en la seguridad a lo largo de la noche.
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