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ABC del Coaching


Enviado por   •  17 de Junio de 2019  •  Ensayo  •  2.466 Palabras (10 Páginas)  •  802 Visitas

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Nombre del participante:

Arturo de Jesus Diaz Meza

Nombre del Asesor:

Román Abel Ramos García

Nombre del curso:

Formación y Desarrollo de Equipos de Trabajo

Nombre del Módulo:

Equipos de trabajo

Título del ensayo:

Libro EL ABC del Coaching

Fecha:

22 de Marzo del 2019

Bibliografía consultada:

Libro, El ABC del Coaching de John C. Maxwell

Titulo: ABC del Coaching

Objetivo:

  Analizar el texto del libro ABC DEL COACHING de John C Maxwell y encontrar relación con temas llevados en clase para posteriormente llevarlos a la practica , de la misma manera con dichos conocimientos poder plasmar en el mundo laborar o personal un liderazgo de excelencia.

Introducción:

En este ensayo se desarrollará a fondo concepto de Coaching ya que es un punto muy importante en un líder como tal ,sino un líder que sabe guiar por el camino correcto y junto a sus seguidores disfrutar de el éxito . Desde hace varios años la palabra coaching se ha hecho un hueco en el vocabulario diario de las personas y la han utilizado también de forma generalizada en las organizaciones. Y por lo plasmado en los libros que hemos ido leyendo en el curso ,mucho se ha escrito en estos últimos años sobre esta revolucionaria palabra o concepto .

 Tras la eclosión del concepto y su universalización como término, vivimos en este momento una etapa de consolidación del mismo, de definición de los estándares de calidad requeridos en cuanto a las habilidades/ competencias de muchas profesiones. En todo ello podemos observar múltiples interpretaciones o definiciones de lo que es y de lo que no es coaching.investigando en algunos artículos de internet; El Coaching nace ya hace 30 años. Surge en USA con el objetivo de aumentar el rendimiento individual (posteriormente grupal) de los atletas  con la palabra aprendizaje, no me estoy refiriendo a una acumulación de información, sino al descubrimiento de algo que cambie tu comportamiento . Así pues, desde hace más de 25 años hay un propósito ( muy variado) de extender este tipo de intervención referida inicialmente al mundo del deporte a otros ámbitos.

Este propósito ha dado lugar a los diversos caminos de desarrollo del coaching, más allá del mundo deportivo. En general dicho propósito se ha dirigido en primer lugar, incidir en formas de mejora del desempeño, para que las personas sean más eficaces, es decir, sean capaces de lograr sus objetivos de la mejor forma para cada uno y de este modo conseguir resultados mejores. En segundo lugar, crear una metodología para la resolución de los problemas. Cuando empecé a leer este libro del ABC del Coaching para entender la historia del coaching, me di cuenta que son muchos los pensantes , filósofos, formadores, neurólogos, psicólogos e investigadores que han contribuido al nacimiento y desarrollo de esta nueva profesión en la que confluyen numerosas teorías y prácticas con un objetivo común: favorecer el desarrollo del ser humano.

 Creo que es muy importante tener o dejar en claro que significa el termino “Coaching” o saber de donde viene ,viene del termino Coach en ingles, que significa coche ,esto quiere decir que es “transportar a una persona a lugar donde quiere llegar, el Coaching transporta a las personas de un lugar a otro, es decir, del lugar donde están al lugar donde quieren estar.

Desarrollo:

 Si se quiere triunfar como Líder y Mentor,se debe de entender primeramente a uno mismo y después a los seguidores, las personas al momento de escuchar la palabra “ éxito” se enfocan en sus logros propios pero en los de los demás y esta no es la manera correcta de cosechar esta importante palabra ,lo mejor sería, enfocarse en el éxito como equipo, mucha gente teme a guiar a los demás por distintas cosas ,como lo son: Ego, inseguridad, concepto erróneo del éxito,falta de capacitación .

Ayudar a alguien a alcanzar el éxito ,conlleva mas variantes que solo proporcionar información y  las destrezas necesarias ,sino también que, el seguidor se sienta valioso, que le den aliento ,que sea motivada y que crean el para incondicionalmente.

Como menciono el profesor en una ocasión “ Todos alguna vez ,fuimos lideres”, adoptando esta frase y poniéndome en el papel de un líder, pienso que: Nuestros seguidores primeramente deben creer en nosotros ,para que tengan la disposición y su vez puedan seguirnos ,así creerán en nosotros si los motivamos y alentamos para que se sientan valiosos, pero, como dijo maxwell para lograr todo esto es necesario:

  • Que el desarrollo de los demás sea lo mas importante
  • Seleccionar a la gente que subirá al avión con nosotros
  • Expresar nuestros sentimientos y después escuchar los suyos ,para así desarrollar compañerismo
  • Ayuda incondicional para todos
  • Brindar información necesaria y clara
  • Quedarnos con ellos y supervisarlos hasta que puedan volar solos
  • Ayudarles a que repitan en proceso una y otra ves hasta que se conviertan en lideres y así puedan brindar el proceso a otros

Durante este proceso es importante recalcar las 4 fases por las que se debe pasar para capacitar a nuestros seguidores y después ellos capaciten a otros y así convertirse en lideres.

  • Yo lo hago y tu miras: lo demuestro mientras tu observas y durante este proceso te explico que hago y porque.
  • Tu lo haces y yo observo: te doy la autoridad de que lo hagas ,pero, me quedo contigo para corregir.
  • Tu lo haces: doy un paso para atrás y dejo que lo hagas .
  • Este paso yo lo incluyo en este proceso, ahora tu enseñas a otros: se convierte en líder o mentor y enseña a otros .

Este proceso me es familiarizado ,ya que, en mi actual trabajo este proceso se utiliza a la hora de capacitar a alguien en ventanilla.

  1. Se nos asigna la persona a capacitar, después de esto la persona que se va a capacitar se asigna a alguien en especial ,dependiendo a funciones a realizar o que puesto ocupara
  2. La persona a capacitar, solo observa que es lo que esta haciendo su “líder” momentáneo
  3. Su líder o instructor ,ahora si explica que es lo que hace, como lo hace y porque lo hace, enseguida se le realizan preguntas a la aprendiz para ver que haya puesto toda la atención en procesos
  4. Enseguida ,se procese a ceder el lugar de trabajo al aprendiz para que este empiece a familiarizarse con las herramientas y los procesos de trabajo ,así mismo realiza procesos ,pero, supervisándolo .
  5. Después de un mes de adiestramiento, se le deja volar y que empiece a desarrollar lo aprendido, no obstante, se le resuelven dudad y alguna cosa que se le complique hacer aun.

También algo muy importante que como equipo de trabajo en nuestra área ,es que, cuando la persona a capacitar llegaba ,nosotros inmediatamente empezábamos a saber de su vida, sus intereses ,sus experiencias,gustos,etc. Esto con el fin de como dijo Maxwell” saber sus sentimientos y los de nosotros” ,con esto la persona al primer día sentía la total confianza a nosotros.

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