ACTIVIDAD 6: UN CAMBIO EN LA ADMINISTRACIÓN

ACTIVIDAD 6: UN CAMBIO EN LA ADMINISTRACIÓN

Integrantes:

• Cohen Gonzales, Nathalí
• Florentino Mariños , Angie
• Gouro Jimenez, Bryan
• Lapouble Ramirez, Maria Gracia
• Montero Bereche, Daniela
• Olaya Asiu, Juan

1. Explique detalladamente la situación de la compañía, especialmente desde el punto de vista del comportamiento grupal.

La compañía de seguros “El Más Allá” estaba por irse a la quiebra hasta que entro  Baltazar Bustamante quien fue el que la salvó dicha compañía, BB al llegar a la empresa invitó a dos de sus compañeros y posteriormente había colocado en los puestos claves a doce personas pero el éxito de esta empresa no estuve libre de trabas ya que tenían un problema enfocado en el campo de la interacción humana, BB era una persona que tomaba todas las decisiones es decir esta organización en la toma de decisiones era centralizada, el personal estaba limitado a solamente seguir con el cumplimiento de todas sus obligaciones y tampoco podían expresar algunas ideas que tenían para poder mejorar el desarrollo de la empresa.

1. Consideran que BB trabaja en equipo. ¿Porqué?

No, de hecho los trabajadores lo califican como una persona paternalista,ya que ejerce con autoritarismo. Él tomaba todas las decisiones con respecto a las operaciones de la empresa y en cuanto al resto de trabajadores se limitaban a realizar solamente sus actividades, debía seguir órdenes al pie de la letra, aun si no conocen la razón de la orden. Además, el personal no tenía poder para sugerir medidas necesarias para mantener la posición de la organización en el sector de seguros.

1. Si ustedes fueran uno de los nuevos gerentes, ¿Cómo se sentiría respecto a lo tratado en esta reunión? ¿Qué preocupaciones tomaría en adelante?

No se sentiría bien, ya que estamos entrando a una nueva empresa y lo que queremos y la vez necesitamos, es escuchar opiniones, ideas y puntos de vista tanto personales de cada trabajador como a nivel de una sola organización. Este criterio es muy importante al momento de tomar decisiones en grupo, debido a que se deben tomar en cuenta los puntos de vista de todos para obtener mejores resultados. Si se limita esto, será complicado fijar objetivos. En adelante sería preocupante porque eso indica que hay mucha rigidez con las obligaciones que cada uno tiene, los trabajos asignados son sin razón y sin oportunidad de opinión. A raíz de esto surgirían muchos desacuerdos, no habría orden o disciplina.

1. Enuncie las condiciones para que el Comité de Gerencia funciones con eficacia, eficiencia y satisfacción para todos sus integrantes.

-Escuchar los consejos de los antiguos empleados, para poder trabajar en los errores que se habían cometido.

-Escuchar abiertamente opiniones y sugerencias de los mismos ejecutivos como también de los trabajadores.

-Es necesario la comunicación debido a que permite el libre intercambio de conocimientos, opiniones , información y reacciones entre las personas del comité.

-La comprensión por parte de los altos ejecutivos a sus integrantes es vital para una buena convivencia laboral.

-Una buena actitud positiva es necesario para el éxito de las relaciones en equipo y para las predicciones a futuro.

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