ADMINISTRACION EN LAS ORGANIZACIONES DIRECCION Y CONTROL EN LA FAVORITA

ADMINISTRACION EN LAS ORGANIZACIONES

DIRECCION Y CONTROL EN LA FAVORITA

Gerardo Daniel Sandoval Silva | Administracion en las organizaciones | 27.04.2021

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AVERLÍN MARIANO

• Escribe las habilidades gerenciales y roles de liderazgo que posee Don Toño.

Las habilidades de Don Toño son nulas, en mi perfectiva, debo de asimilar que cuenta con un poco de habilidad humana, al llevarse muy bien con todo el mundo, pero eso a la vez es algo muy negativo ya que es un condescendiente con sus colaboradores para evitar conflictos. Y al igual de un poco de la habilidad Técnica, ya que debe de estar más involucrado en el aspecto de producción, Su cargo cuenta con los roles de líder y difusor.

• Explica de qué forma se manifiestan la autoridad, el poder y la influencia en Don Toño.

La autoridad de Don Toño, quedo representado en el momento que fue nombrado por los dueños administradores de confianza: aunque claramente él no es el indicado para el puesto.

Su influencia entre los colaboradores no es la más positiva del mundo, ya que el ser amigo de todos y dejar pasar las faltas administrativas que cometen los empleados hace que de cierta manera evite el hacer frente a los problemas y al final la empresa termine haciéndose responsable de los problemas generados por una falta de supervisión y sanciones a los empleados.

El poder lo tiene ya que le fue otorgado en la línea de autoridad.

• Propuestas

Capacitar a don Toño en cursos de liderazgo

Establecer los horarios en los cuales los retardos sean sancionados al igual que las faltas

Una mejor manera de motivar a los empleados sería establecer el salario por destajo, y estos sean notificados a Don Toño para que sean pagados de acuerdo a producción y cargos con los que cuenten, en este caso Maestros pastelero y oficiales de alguna mesa que trabajen(Bizcocho, Francés y pastelería)

Toda orden o producción que sea producida en el dia tiene que ser notificada en algún sistema diseñado para tener el control de toda la producción hecha asi como su stock para venta, las cuales mediante a venta se ira descargando del sistema.

Establecer normas estrictas sobre el uso de vehículos y así como acreedores a sanción a todo aquel que incumpla la regla.

Establecer políticas sobre relaciones entre empleados dentro de la empresa.

Establecer un encargado para los pedidos y así darle el seguimiento oportuno para evitar pedidos tardíos.

• Problemas Futuros

 Las constantes quejas de clientes harán que de alguna manera ya no sean solicitados los pedidos, lo cual llevara a la pérdida de clientes.

 Las multas que son pagadas por la empresa son un gasto innecesario y por negligencia de los choferes, lo cual esos gastos podrían ser usados para una nueva sucursal, o para mejorar equipos de producción.

 Los romances en la empresa hacen que los empleados involucrados en esto tengan faltas recurrentes y sin justificación, lo cual aumenta la carga de trabajo

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