ADMON Y FINANZAS

Tema: Teoría de Taylor.

1. INTRODUCCION:

A finales del siglo XIX y comienzos del siglo XX, los patronos buscaban ganar al máximo al fijar el precio de las tareas mientras los trabajadores reducían el ritmo de productividad. Debido a estos métodos empíricos y las formas de pagos utilizados en esta época, llevo a Frederick W. Taylor y sus seguidores a buscar una solución que satisficiera a patronos y trabajadores. Esto los llevo a suplantar los métodos empíricos por el estudio de la administración de la ciencia donde se le paga más al operario que produzca mas.

En el primer periodo de su obra se dedico a la racionalización del trabajo de los operarios, en el segundo periodo definió los principios de administración aplicados a las empresas, llegando a establecer que el salario es la única fuente de motivación para el trabajador (HOMBRE ECONOMICO).

REPRESENTANTES MÁS IMPORTANTES DE LA TEORIA.

A. Frederick W. Taylor.

B. Carl Barfh.

C. Henry Lawrence.

D. Harrington Emerson.

E. Frank Gilbreth.

F. Lilian Gilbreth.

OBJETIVOS PRINCIPALES.

1. Asegurar el máximo de prosperidad al patrón y al empleado.

2. Pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción.

3. Las empresas dejan de perder dinero con la lucha contra el desperdicio (TIEMPO, ESFUERZO, CAPACIDAD INSTALADA, ENERGIA. ETC).

PRINCIPIOS.

1. Principio de ejecución: responsabilidad y disciplina.

2. Principio de planeación: cambiar la improvisación por la ciencia.

3. Principio de preparación: seleccionar el trabajador de acuerdo a la aptitud.

4. Principio de control: ejecutar el trabajo de acuerdo a las normas.

2. IDEAS – FUERZA: PRINCIPALES PLANTEAMIENTO.

A. Pagar salarios altos y bajos costos de producción.

B. Observación y medición.

C. Mejoramiento de la eficiencia de cada operario.

D. Principios y establecer procesos estandarizados.

E. Racionalización del trabajo.

F. Tiempos y movimientos.

G. Selección de obreros.

H. Responsabilidad compartida.

I. Aplicación de la administración.

- METODOLOGIA.

a. Aplicación del método cartesiano.

b. Planes de incentivos salariales y premios por producción.

c. Análisis de tiempos y movimientos (tiempos estándar).

3. CONCLUSIONES: CRITICAS.

- CRITICA: la primera crítica seria dirigida por el profesor HOXIE, de la universidad de chicago para estudiar el problema de las huelgas y manifestaciones de los operarios en las empresas estadounidenses.

- Una de las críticas en contra de Taylor, señala que cometió un error (de pionero) al basar su sistema buscando la productividad industrial.

- Taylor, buscaba siempre el rendimiento máximo y no el rendimiento optimo.

CONCLUSIONES:

A. Mando y control.

B. Una sola manera correcta.

C. Mano de obra y no recursos humanos.

D. Seguridad no inseguridad.

4. BIBLIOGRAFIA.

Apellido y nombre del autor: CHIAVENATO IDALBERTO.

Edición: SEPTIMA EDICION.

Nombre del libro: INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION.

Editorial: MCGRAW – HILL - MEXICO.

Ciudad: MEXICO.

País: MEXICO.

Tomado de: WWW.CHIAVENATO.COM

Institución: Fundación Centro Colombiano de Estudios Profesionales (FCECEP).

Facultad: Ciencias Económicas y Administrativas.

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