Teoria Frederick Taylor

.-Explicar brevemente las experiencias del primer y segundo período de Frederick Taylor, fundador de la administración científica

Frederick Winslow Taylor al observar las grandes pérdidas de la industria ideo un sistema que abordaba diversas técnicas como el estudio de tiempos y movimientos para racionalizar y ejecutar de manera más eficiente el trabajo de los obreros de modo que se lograra la máxima eficiencia organizacional dando lugar a un enfoque analítico y concreto de la administración , en el segundo periodo establece la estructura administrativa general que hiciera viable la aplicación de principios científicos en la empresa, había nacido así pues la teoría de la administración científica.

2.-De la organización racional del trabajo explicar los siguientes aspectos:

 Análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos

Según esta teoría al dividir y subdividir las tareas de cada obrero llegando hasta el punto de solo realizar movimientos ordenandos y muy simples se estaba logrando economizar el tiempo y esfuerzo eliminando movimientos improductivos y simplificando los productivos , el estudio de los tiempos y movimientos se ideo con el propósito se medir el tiempo promedio que le tomaba a un obrero ejecutar una labor todo ello para estandarizar el tiempo y siempre lograr al mismo ritmo la producción máxima igualitaria sin exceso o falta de labores, los movimientos básicos que logran la adecuado producción según Gilbert son los movimientos elementales

 Estudio de la fatiga humana

La fatiga es algo natural y fisiológico después de una ardua labor pero esto fue visto como meramente un factor negativo que afectaba al ritmo de productividad y eficiencia del obrero ello lleva a un desequilibrio en la producción dentro del tiempo estandarizado, el objetivo de la teoría científica fue racionalizar los movimientos eliminado aquellos que producen fatiga Ejemplo: Sentirnos sin fuerzas y cansados luego de haber corrido por todo el estadio

 División del trabajo y especialización del obrero

La división del trabajo es la base de la organización pues con la diferenciación de tareas hace posible una producción mayor, más aun esto conduce a la especialización para llegar a lo más sencillo posible todo ello para que el obrero se centre de manera autónoma, mecánica y especifica en una labor tanto así que se le haga tan natural realizarla como respirar. Ejemplo: En una fábrica de botellas unos se dedican a ponerle etiquetas a los envases otros a reciclar material para producir más envases otros a colocarlos en los cargamentos, etc. cada uno de estos trabajadores ya está especializado en su labor

 Diseño de cargos y tareas

El diseño implica la sistematización y coordinación de todos los trabajos especializados relacionándolos unos con otros para que la ejecución de la tarea sea acorde al plan establecido, facilitando la supervisión ,Ejemplo : Carla , Beatriz, Norma y Sofía son amigas que reciben diferentes tareas todas de su jefe Manuel , ellas están en diferentes áreas encargadas de hacer inventarios, facturas, recibos, etc. sobre costos de diferente índole al final Manuel reúne los informes de todas y hace una balance general de costos

 Incentivos salariales y premios por producción

La idea básica de Taylor era que un empleado más eficiente que otro merecía una mayor remuneración no basado en tiempo sino a destajo( por la cantidad de unidades producidas) se plantea que los incentivos actúan como reforzadores positivos , ello implica que para recibir más salario se debe de rendir más , esa concepción se hace progresiva pues todos van a querer obtener mayores beneficios , en su conjunto producirán unidades mayor o iguales a los estándares previstos.

Ejemplo: Carlos utiliza sus horas de almuerzo para dedicarse a producir más de lo que normalmente produce, su jefe Teodoro al ver que su productividad ha aumentado en los últimos meses decide aumentarle en un 20% su salario

 Concepto de homus economicus

El hombre económico es aquel que trabaja para sobrevivir lo único que lo impulsa a trabajar es el miedo que siente por el hambre, el desempleo, etc. esta concepción pesimista y denigrante que tenía el hombre lo hacía trabajar al máximo que su condición física lo permitía produciendo más para la empresa, el concepto “El trabajo dignifica al hombre” ya no se aplicaba, más bien el hombre trabaja para el dinero haciéndose un esclavo de este. Ejemplo el señor Miranda trabaja todos los días, su esposa está enferma y tiene 2 hijos que mantener es así que, siente la obligación de buscar otro empleo pues necesita más dinero

 Condiciones ambientales de trabajo como iluminación, comodidad y otros.

Existe también otros factores que influyen en la eficiencia del trabajador :La buena adecuación de las instalaciones de trabajo, las herramientas necesarias para cada trabajador , distribución de las maquinarias para los operarios , la buena utilización del equipo , ambientes cómodos con buena ventilación e iluminación, áreas de seguridad,etc todo ello ´predispone al trabajador

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