ANÁLISIS DEL CASO RRHH

[pic 1]

TECNOLÓGICO UNIVERSITARIO CORDILLERA

CARRERA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

TEMA

ANÁLISIS CASO PRÁCTICO

AUTORES

DANIELA GALARZA

FAUSTO DÍAZ

BRANDON CABEZAS

CHRISTIAN CERÓN

PERIODO

2020-2021

ESTUDIO DE CASO

Marta, tiene 22 años y trabaja como analista en una empresa de publicidad, de una gran superficie comercial y su jornada laboral es de 8 horas, de las cuales emplea 20 minutos para comer. Realiza su trabajo a turnos de mañana y de tarde, siendo el período de rotación de 15 días en el turno de mañana y 15 días de tarde. Al iniciar su trabajo en la empresa, Marta recibió, la inducción de su puesto, pero ella considera que no estuvo completa, y tuvo varios problemas para ubicarse dentro de la empresa. Marta trabaja en la empresa de publicidad desde hace año y medio mediante contrato de servicios profesionales. En estos momentos está a punto de finalizar su tercer contrato y le informan de su renovación, el mismo día del vencimiento, lo que produce incertidumbre sobre su futuro respecto a la seguridad en el empleo y su poder adquisitivo, esta situación le ha provocado un aumento del número de errores en sus procesos. Su trabajo consiste, principalmente, en realizar publicaciones en redes sociales de los clientes estratégicos que tienen la empresa. Publica desde anuncios de empleo hasta lanzamientos de nuevos servicios o productos. Ella incluso ayuda a sus compañeros a sacar fotocopias ya que esta máquina está cerca de ella. Esto le supone hacer rotaciones y flexiones continuas de tronco y tener contacto constante con el computador. Debido a la gran cantidad de trabajo, Marta tiene pocas posibilidades de relacionarse con sus compañeros, lo que hace únicamente cuando ellos necesitan alguna fotocopia. Su jefe inmediato, es una persona que casi no pasa en la oficina porque siempre se encuentra en reuniones, por tanto, Marta no puede pedir ayuda de ningún tipo, incluso ella toma decisiones a riesgo de que estas puedan estar mal ejecutadas. Razón que la desmotiva ya que no existe más compañeros de la misma área dentro de su espacio de trabajo, que le puedan asesorar en diferentes temas. Marta nota que la empresa tiene muchos factores de riesgo ya que no existe nadie que se preocupe por la ubicación adecuada de los departamentos, los operarios de limpieza trabajan al mismo tiempo y con sus implementos ya han causado caídas con lesiones leves. Marta siente que debe buscar otra empresa para trabajar ya que esta no cumple con sus expectativas.

Responde a las siguientes preguntas:

1.- ¿Detectas algunos fallos en materia laboral en la empresa de Marta?, si es así, ¿Cuáles? ¿Qué debería hacer el empresario?

Si, existen fallos en materia laboral, los cuales son:

 HORARIO DE REFRIGERIO

El empresario debería respetar los 45 minutos de horario de almuerzo que la ley establece.

 INCERTIDUMBRE ANTE LA RENOVACIÓN DE CONTRATO

Avisarle de la renovación del contrato 15 días hábiles antes que termine su contrato, para que así ella    se    realice su trabajo de manera correcta, y además pueda tomar precauciones en temas económicos.

...