ANÁLISIS FORD AL INICIO DEL NEGOCIO

INDICE

Indice        

INTRODUCCIÓN        

1.        PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA        

1.1        HISTORIA DE LA EMPRESA        

1.1.1        ANÁLISIS FORD AL INICIO DEL NEGOCIO        

FORTALEZAS        

OPORTUNIDADES        

RIESGOS        

DEBILIDADES        

1.2        VISIÓN        

1.3        MISIÓN        

1.4        VALORES DE LA EMPRESA        

2.        ANTECEDENTES DEL MERCADO Y DE LA EMPRESA EN LOS ULTIMOS AÑOS        

3.        ANÁLISIS FODA        

3.1        FORTALEZAS        

3.2        DEBILIDADES        

3.3        OPORTUNIDADES        

3.4        AMENAZAS        

4.        ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA        

4.1        SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA        

4.1.1        MODELOS DE ASIGNACIÓN DE RECURSOS        

4.1.1.1        MODELO BOSTON CONSULTING GROUP        

4.1.1.2        ENFOQUE GENERAL ELECTRIC        

4.2        TIPOS DE CRECIMIENTO        

4.3        MERCADO OBJETIVO        

4.4        ESTRATEGIA ACTUAL        

5.        ANÁLISIS DEL MERCADO Y DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR        

5.1        TIPO DE MERCADO EN EL QUE SE DESENVUELVE Y ANÁLISIS DEL MISMO        

OBJETO        

OBJETIVO        

ORGANIZACIÓN        

OPERACIONES        

5.2        CARACTERÍSTICAS VALORADAS POR LOS CLIENTES        

5.3        ANÁLISIS DEL MACROENTORNO        

5.3.1        ENTORNO DEMOGRÁFICO        

5.3.2        ENTORNO ECONÓMICO        

5.3.3        ENTORNO SOCIO-CULTURALES        

5.3.4        ENTORNO TECNOLÓGICO        

5.3.5        ENTORNO POLÍTICO – LEGAL        

5.4        ANÁLISIS DEL MICROAMBIENTE        

5.4.1        COMPETENCIA        

5.4.2        PROVEEDORES        

5.4.3        CLIENTES        

La Demanda        

6.        OBJETIVOS DE MERCADOTECNIA        

6.1        CORTO PLAZO        

6.2        MEDIANO PLAZO        

6.3        LARGO PLAZO        

7.        ESTRATEGIAS CENTRALES Y POSTURAS COMPETITIVAS APLICADAS POR LA EMPRESA        

7.1        SEGMENTACIÓN        

7.2        POSICIONAMIENTO        

7.3        POSTURAS COMPETITIVAS        

8.        MEZCLA DE MERCADOTECNIA        

8.1        PRODUCTO-SERVICIO        

8.2        PRECIO        

8.3        PLAZA        

8.4        PROMOCIÓN        

8.5        PERSONAS        

8.6        PROACTIVIDAD        

8.7        PROCESOS        

FLUJO DEL PROCESO        

9.        DEFINICIÓN DEL PROBLEMA PRINCIPAL Y SECUNDARIOS, CAUSAS Y EFECTOS        

PROBLEMA PRINCIPAL        

PROBLEMAS SECUNDARIOS        

10.        RECOMENDACIONES REFERENTES A LA MEZCLA DE MERCADOTECNIA Y ESTRATEGIAS CENTRALES DE LA EMPRESA        

10.1        RECOMENDACIONES SOBRE LA MEZCLA DE MERCADOTECNIA        

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