ANALISIS DE CODELCO

Estimado Profesor, respondiendo la segunda pregunta, hago el siguiente comentario:

Codelco es una empresa nacional con mucha trayectoria, al realizar un análisis interno se debe contemplar una serie de técnicas para conocer el estado real, tales como las capacidades que se tienen, los recursos y las ventajas que mantiene frente a las otras empresas del rubro. Cuando hablamos de realizar una analizar con la estrategia de AMOFHTI nos referimos a que se debe analizar lo siguiente:

• Administracion y gerencia
• Marketing
• Producción/operaciones
• Finanzas/Contabilidad
• Recursos Humanos
• Sistemas de información
• Tecnologías

Estas herramientas para analizar la empresa ayudan a que se conozca el estado actual de la empresa, conocer sus fortalezas y las oportunidades de mejora que son las debilidades.

Viendo que Codelco es una empresa de producción mundial y que es la una de las principales productoras de cobre podemos analizar lo siguiente:

Administracion y gerencia: Codelco posee un gobierno corporativo, que busca generar una gestión moderna y transparente, es una administracion con reputación, poseen ademas respaldo del estado donde la toma de decisiones es de manera controlada. Cada miembro de este directorio esta en su cargo por un periodo de cuatro años y cada uno de los miembros son nominados por el presidente de la Republica. Es una empresa de prestigio y aplican la transparencia y responsabilidad social.

Marketing, ventas e investigación de mercados: Codelco busca la sostenibilidad futura de la compañía. Dentro de sus inversiones principales se destacan proyectos ambientales, de seguridad y salud ocupacional. Codelco a pesar de la crisis sanitaria que se registró en el país en el año 2020 logro superar en un 1,9% su producción en comparación con el periodo 2019, generando así una continuidad operacional, disminución en los costos de un 8,6%, generación de una caja operacional de US$5.289 y una cantidad de excedentes de un 55% superior en comparación al año 2019 quedando con US$2.078. Codelco posee una participación importante en el mercado financiero, realizando exportaciones a los principales países de Latinoamérica, Asia, Europa y Norteamérica.

Producción y operaciones: Codelco posee una diversas divisiones para alcanzar su producción anual de meta, cuenta con Chuquicamata que logro una producción de 400.72 (tmf)de cobre y 16.135(tmf) de molibdeno, Radomiro Tomic una producción de 260.653(tmf) y 755(tmf) de molibdeno, Ministro Hale tuvo una producción de 170.606(tmf), Gabriela Mistral una producción de 102.08(tmf), Salvador una producción de cobre de 56.302(tmf) y de molibdeno una producción de 587(tmf), Andina con 184.437(tmf) de cobre y 2.224(tmf) de molibdeno, El teniente una producción de cobre de 443.22(tmf) y 8.214(tmf) de molibdeno, Codelco una producción de 1.618.018(tmf) de cobre y de molibdeno de 27.915(tmf), El Abra 35.231(tmf) de cobre, Anglo American Sur una producción de cobre de 74.107(tmf). En total Codelco alcanzo una producción total de 1.727.355 Toneladas métricas de cobre fino, alcanzo así un 8% de la producción de cobre de mina a nivel mundial y un 30% de producción nacional, estos porcentajes incluyeron la participación en Minera El Abra donde se posee el 49% de la propiedad y en Anglo American Sur S.A donde se posee el 20% de la propiedad. Mientras que la producción de molibdeno fue de 27.915 tmf lo cual fue un 25 % mayor en comparación con el año 2019.  

Finanzas/Contabilidad: Codelco posee una transparencia en sus estados financieros, estos son publicados en su pagina web como los resultados anuales y los estados financieros de manera digital en forma trimestral, indicando la producción en cada una de sus divisiones. Ademas generan conferencias de prensa de manera trimestral donde se dan a conocer todos los indicadores.

Recursos Humanos: Codelco busca trabajar con estándares de seguridad y sustentabilidad constante, por ello buscan que su equipo este integrado por hombres y mujeres en el ámbito minero, que logren beneficiar con sus habilidades y competencias los objetivos que la compañía mantenga. Codelco en el año 2020 para lograr el éxito y asegurar la competitividad, genero una estrategia que busca innovar e incorporar nuevas dinámicas y formas de trabajo. Esta estrategia se basa que en entre el año 2019 y el año 2022 en cuatro pilares estratégicos (procesos de talento; vinculo talento valor; gestión de la transformación cultural; productividad laboral y simplificación organizacional) y tres habilitadores (relaciones laborales, sistema de TI y gobierno corporativo, organización de RRHH y gestión de instituciones de salud) ademas tiene como propuesta transformar la cultura y las habilidades con foco en la operación y proyectos, maximizando el valor económico y la sustentabilidad a largo plazo. Ademas cuenta con un programa de graduados/as que en el 2020 incluyo a 71 graduados entre ellos el 44% eran mujeres. Al cierre del 2020 había 400 postgraduados/as activos en la corporación. Se cuenta con un área de reclutamiento y la selección dentro de las estrategias planteadas, en el año 2020 por medio de este proceso ingresaron 702 personas y la movilidad interna de 244 personas. Cuenta a su vez con un programa de formación que en el año 2020 ejecuto 247.214 horas de capacitación que alcanzo a 13.280 personas. Invirtiendo en este proceso de capacitación a US$4,6 millones.

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