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ANALISIS Y CLASIFICACION DE CARGO


Enviado por   •  26 de Marzo de 2017  •  Informe  •  4.841 Palabras (20 Páginas)  •  295 Visitas

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     ANALISIS Y CLASIFICACION DE CARGO

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Índice

  1. Introducción                                                                 3
  2. Manual de clase de puesto                                                4

2.1Identificacion de puesto                                                4,5

2.2Las tareas y responsabilidades del puesto                                5,6

2.3Las relaciones                                                        7

2.4Las condiciones físicas y medio ambiente de trabajo                7,8

  1. Requerimientos para ocupar el puesto                                        8,9

3.1Estudios                                                                9

3.2Idiomas                                                                9

  1. Curso de especialización                                                9
  2. Experiencia previa, entrenamiento                                        10

5.1Informacion para la identificación de puesto                        10,11

  1. Información para la comprensión de la información                        11

6.1Objetivo general                                                        11

6.2Resumen del puesto                                                11

6.3Descripsion de las tareas                                                12

6.4Especificasion del puesto                                                12

6.5Condiciones de trabajo                                                12,13

6.6Niveles de desempeño                                                13

  1. Métodos de clasificación y valoración de cargo                                13

7.1Gerarquizacion                                                        13,14

7.2Comparacion simple de puesto  2ª2                                        14

7.3Clasificasion                                                        14

7.4Puntuacion global de cada puesto                                        15

7.5Valoracion en función de factores críticos                                15

7.6Metodos de valoración por puesto                                         16

  1. Importancia de la política salarial en la empresa                        16,17
  2. Conclusión                                                                18
  3. Bibliografía                                                                19

 

Introducción

 El presente trabajo tiene como objetivo analizar en el espacio de una empresa. la necesidad de considerar el importante rol del factor humano en la organización, la elaboración del conjunto de actividades destinadas a escoger el candidato cuyas características mejor coincidan con los requerimientos del cargo consiste en disponer de una definición precisa de las características propias del cargo conocidas como manual de clase de Puestos ya que es un instrumento técnico de trabajo, el cual se usa comúnmente en las empresas e instituciones con el fin de mejorar la gestión de la administración de recursos humanos  lo que a su vez permite determinar un perfil mismo para cumplir apropiadamente con una responsabilidad, no son perfectas pero, el responsable hará lo que tenga que hacer para cumplir con su compromiso. Para eso tiene el nivel de autoridad adecuado a su responsabilidad.

Se determina  por los atributos que depende jerárquicamente el nuevo puesto de trabajo, de acuerdo con las necesidades de los servicios que se precisan los requisitos para el desempeño de cada puesto, según el área o sector que se analice el lugar de trabajo o del esfuerzo  físico, riesgos posibles, así como las exigencias mentales inherentes al mismo.

2. El Manual de clase de Puestos

Es un instrumento técnico de trabajo, el cual se usa comúnmente en las empresas e instituciones con el fin de mejorar la gestión de la administración de recursos humanos. Este instrumento permite fundamentar el programa de reclutamiento y selección de personal, orientar a los jefes del tipo de tareas que deben realizarse en los diferentes puestos y procesos de trabajo, determinar el personal requerido cuando existan plazas vacantes, aplicar debidamente una política de ascensos, realizar reestructuraciones de las dependencias con el objeto de lograr un mejor aprovechamiento del personal y servir de base al mantenimiento del sistema de salarios.

2.1. En la identificación del puesto

 Se determina por los atributos del nuevo puesto de trabajo, como pueden ser nombre del puesto diseñado y / o escrito, perfil del ocupante del puesto, de quien depende jerárquicamente el nuevo puesto de trabajo y, por último, fecha de diseño y de descripción.

La sección de identificación del puesto contiene, varios tipos información:

  • El título del puesto especifica precisamente qué título tiene esa posición como puede ser supervisor de operaciones de procesamiento de datos, gerente de ventas o empleado de control de inventario. (Como la descripción misma del puesto, estos títulos deben estar al corriente, y el Diccionario de Títulos Ocupacionales del Departamento del Trabajo de Estados Unidos puede ser útil en este respecto.
  • Este diccionario: lista los títulos de miles de empleos así como las descripciones de las responsabilidad des normales de cada uno).
  • La sección de estatus del puesto en la descripción permite una identificación rápida del estatus exento o no exento de ese puesto. Algunas posiciones, primordialmente administrativas y profesionales, están exentas de las cláusulas relacionadas5 con el salario mínimo y tiempo extra.)
  • El código del puesto permite tener una referencia fácil de todos los empleos; cada puesto en la organización debe ser identificado con único| código pues representan características importantes del empleo como la clase salarial a la que pertenece. La fecha se refiere al momento en que se escribió esa descripción y el término escrita por se refiere a la persona que la hizo. Hay espacio también para indicar; quién aprobó y espacio para indicar la ubicación del puesto en términos de su planta/ división y departamento/sección.
  • El título del supervisor inmediato aparece también era la sección de identificación.
  • La sección de identificación con frecuencia contiene también información referente al salario o escala de pago del puesto.
  • El espacio de grado/'nivel se refiere al grado o nivel de la posición, sí es que existe esa categoría
  • Por último, el espacio de sueldo señala el pago específico o nivel de sueldo del puesto

2.2. Las tareas y responsabilidades del puesto.

El trabajador debe cumplir dentro de una organización las actividades y responsabilidades contenida en un puesto de trabajo ya que es  una de las más frecuentes debilidades en las descripciones es que hacen poco empeño en estas. Por lo tanto, el trabajador no se debe limitar a realizar solamente las funciones descritas en el puesto de trabajo, debido a que en el contenido de las tareas se describe como última actividad “Realizar otras tareas afines al puesto”, lo que significa que puede ejecutar otras actividades que no se describen en el perfil, pero que son afines a su puesto.

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