ANALIZAR EL PROCESO DE COMPRA – VENTA Y FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA QPZ. C.A

EMPRESA QPZ. C.A[pic 1]

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ANALIZAR EL PROCESO DE COMPRA – VENTA Y FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA QPZ. C.A

A los 30 días del mes de julio del 2016

EMPRESA QPZ. C.A[pic 3]

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ANALIZAR EL PROCESO DE COMPRA – VENTA Y FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA QPZ. C.A

                                                                                  Auditores:

Yamileth Ramírez C.I: 23.725.982

Natali Quevedo C.I: 26.690.880

Yonathan Hernández C.I: 26.123.478

Jelwa Mora C.I: 24.139.764

Ángelo Barrios C.I: 26.557.017

Keferson González C.I: 19.795.297

A los 30 días del mes de julio del 2016[pic 5]

PROBLEMA[pic 6]

PARTE I:

1. Diagnóstico:

Analizar el proceso de compra – venta y funcionamiento de la Empresa QPZ. C.A la cual se dedica a la comercialización de pollos al mayor y al detal.

1. Aspectos cualitativos:

-Cumple con los requisitos sanitarios necesarios.

-Cuenta con maquinaria adecuada para el buen funcionamiento de sus actividades.

-Personal Calificado.

-Instalaciones con espacios amplios.

1. Argumentos:

- En reiteradas ocasiones se ha manifestado por parte de la clientela, la inconformidad con la compra de la mercancía a la Empresa QPZ. C.A ya que argumentan que esta se encuentra en mal estado y temiendo por la salud de la sociedad y los peligros que esta situación representa, siendo así un argumento válido para la realización de esta auditoría y continuar con los respectivos procedimientos de búsqueda y  aplicación de una solución a esta problemática a la cual la empresa responde como una falla en los servicios eléctricos que en reiteradas ocasiones entorpeces el desarrollo normal de sus actividades.

1. Consecuencias:[pic 7]

La problemática planteada anteriormente trae consecuencias tanto para la dicha empresa como para la sociedad y entre ellas podemos destacar:

-Disminución de los ingresos.

-Problemas legales en cuanto el tema de salubridad y calidad del producto.

-Perjuicios a la sociedad en general.

-Dificultad para obtener ganancias necesarias que cubran las obligaciones de la empresa.

-Pérdida de clientes por mala reputación del producto.

-Riesgos de incurrir en sanciones o clausura del establecimiento.

1. Posibles Soluciones:

Como posibles soluciones podemos plantear diferentes posibilidades que beneficien tanto a la empresa como a la sociedad:

-Mejorar el control de calidad antes de que el producto ingrese al inventario como producto terminado.

-Realizar el respectivo reclamo por las fallas del servicio eléctrico en la zona donde se encuentra ubicado el establecimiento para que sean los organismos competentes quienes aporten un mejor servicio

-Proceder a comprar una planta eléctrica que sirva como método de contingencia a la hora de que se presenten estas irregularidades en el servicio eléctrico.

-Hacer una observación al personal encargado de la parte de control de calidad para que sea un poco más rigurosos a la hora de inspeccionar el producto y poder ofrecer a la clientela productor de mayor calidad.

JUSTIFICACION[pic 8]

PARTE II:

1. Importancia:

Según Guillermo Adolfo Cuéllar Mejía de la Facultad de Ciencias Contables Económicas y Administrativas, la importancia de la auditoria en general radica en que se puede identificar los errores cometidos en la organización y se puede enmendar a tiempo cualquier falla en la ejecución de las estrategias, para tomar medidas que permitan retomar el rumbo correcto en la empresa y cumplir con lo establecido en las leyes trabajando al margen de los estándares requeridos por SUNDDE (Superintendencia Nacional para la Defensa de los Derechos Socioeconómicos)

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