ANÁLISIS DISERGONOMÍCO DE LA EMPRESA 3MT ENTERPRISE S.A.S

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ESTE

-UCE-

Facultad de Ciencias de las Ingenierías

Escuela de Ingeniería Industrial

PROYECTO FINAL:

Proyecto de Análisis

TEMA:

ANÁLISIS DISERGONOMÍCO DE LA EMPRESA 3MT ENTERPRISE S.A.S, SAN PEDRO DE MACORÍS, REP. DOM. MAY-AGOS 2018.

TRABAJO FINAL PARA LA APROBACIÓN DE LA ASIGNATURA:

Ergonomía y Factores Humanos  

SUSTENTANTES:

Br. Malvin F. Santana Rijo Mat. 2016-0109

Br. Yohan B. Mercedes Ventura                                                  Mat. 2016-0279

DOCENTE:

Ing. Diana Carolina Cedano de León

Año Académico 2018

San Pedro de Macorís, Rep. Dom.

ANÁLISIS DISERGONOMÍCO DE LA EMPRESA 3MT ENTERPRISE, SAN PEDRO DE MACORÍS, REP. DOM. MAY-AGOS 2018.

CAPÍTULO I.

ASPECTOS GENERALES

1.1 Planteamiento del Problema

Cuando hablamos de un área de trabajo nos referimos a un lugar donde hay varios puestos de trabajo y donde debe haber la debida organización para que todos los procesos o trabajos que allí se realicen salgan a flote y a tiempo.

Muchas veces no es el caso de algunas empresas, donde no existe ningún tipo de organización o persona que lleva esta organización a cabo, este es un problema que afecta a muchas de las empresas y 3MT ENTERPRISE S.A.Sno es la excepción, por el motivo de que no trabajan con un sistema de Ergonomía que les permita trabajar con más organización y en áreas más cómodas para sus trabajadores.

Lo que ocurre en 3MT ENTERPRISE S.A.S, es que las áreasen sus distintos departamentos no cuentan con la debida organización ni buena distribución de los espacios, hay mucho desorden en las mesas de trabajo. Cuando hablamos de que los espacios no están bien distribuidos nos referimos a que hay muchos espacios utilizándose de forma innecesaria ya sea por un escritorio abarrotado de papeles y objetos que no le permiten al empleado realizar sus deberes de forma eficiente, una iluminación deficiente en el área de producción que dificulta las tareas de los operarios, entre otras cosas que si nos ponemos a analizar están obstaculizando el espacio y de eliminarlas sería más cómodo para los trabajadores y los clientes que allí visitan.

Ante las problemáticas mencionadas anteriormente, nos surgen las siguientes interrogantes:

¿Cuál es la situación ergonómica actual en la empresa 3MT ENTERPRISE S.A.S?

¿Cómo mejorar los factores disergonómicos en 3MT ENTERPRISE S.A.S?

¿Qué beneficios aporta la mejora de los factores disergonómicos en3MT ENTERPRISE S.A.S?

¿Cuál es la relación costos-beneficio a través de este análisis?

1.2 Justificación

La empresa 3MT ENTERPRISE S.A.S a pesar de no contar con un ergónomo que se encargue de adaptar los puestos para hacer de las áreas de trabajo lugares más factibles para desarrollar las tareas que le corresponden a cada trabajador, si cuentan con personas dispuestas a hacer de la empresa un mejor lugar de trabajo. Nos enfocamos en estas personas que si desean ayudar y tenemos como objetivo principal mostrarles un rediseño del espacio más afectado que encontramos dentro de la empresa.

Tenemos como fin que el área rediseñada sirva como ejemplo para las demás áreas del plantel que también necesitan un rediseño ergonómico, y nos interesa que la empresa sepa que se deben llevar a cabo unos estándares a la hora de trabajar con lo que es la ciencia de la Ergonomía.

Son más los interesados en que se aplique este rediseño que los que no, por lo tanto la realización de este trabajo servirá como base para que dentro de la empresa se puedan hacer diversos cambios con respecto a su organización, factores ambientales, factores físicos, entre otros.

Nuestro interés en que se aplique este rediseño, es porque cuando los empleados trabajan en un espacio más cómodo suelen hacer un trabajo de mejor calidad y esto será no sólo de beneficio para la empresa sino también para nosotros que somos los consumidores de los productos que allí se elaboran.

1.3 Límites y Alcance del Proyecto

1. Límites

Este proyecto se limita a evaluar, analizar y proponer mejoras ergonómicas a los distintos departamentos de la empresa textil 3MT ENTERPRISE S.AS.

1. Alcances

El alcance del presente proyecto es proponer mejoras para el rediseño de lasáreas afectadas por factores disergonómicos en los distintos departamentos de la empresa 3MT ENTERPRISE S.A.S.

Objetivos

1. Objetivo General:

Analizar ladisergonómia en la empresa 3MT ENTERPRISE, San Pedro de Macorís

1. Objetivos específicos:

• Conocer la situación ergonómica actual en la empresa 3MT ENTERPRISE S.A.S.
• Determinar cómo mejorar los factores disergonómicos en 3MT ENTERPRISE S.A.S.
• Demostrar los beneficiosque aporta la mejora de los factores disergonómicos en3MT ENTERPRISE S.A.S.
• Visualizar relación costos-beneficio a través de este análisis.

Cuadro de Variables

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