ANÁLISIS TEORÍA DE MCCLELLAND

TEORÍA DE MCCLELLAND

A partir de los diversos estudios realizados a lo largo de los años se ha podido demostrar que los trabajadores motivados dan un mejor rendimiento en la empresa y por ende una mayor productividad,  debido a que pasan gran parte de su tiempo en la misma,  la motivación constante los va a ayudar a sentir satisfacción por el trabajo realizado; durante décadas se han venido estudiando diversas teorías motivacionales tales como la teoría de las necesidades de Maslow la cuál postula que la motivación depende de 5 factores los cuales se deben satisfacer de abajo hacia arriba en este orden fisiológicas,  de seguridad,  sociales,  de autoestima,  y  de autorrealización siendo esta ultima donde se alcanza la satisfacción necesaria y el logro de los objetivos propuestos;  por otro lado la teoría de motivación e higiene de Herzberg postula que existen dos factores,  los motivadores o intrínsecos que a su vez son realización,  reconocimiento,  trabajo en si mismo,  responsabilidad,  progreso, y los de higiene o mantenimiento que son administración,  supervisión,  salario,  relaciones interpersonales,  condiciones de trabajo,  la unión de estos factores ayuda al trabajador a estar motivado a realizar la labor designada; igualmente se encuentra la teoría X y teoría Y de McGregor  en esta básicamente Douglas presenta dos teorías contrapuestas en la primera los trabajadores actúan únicamente bajo amenazas y en la segunda se basa en el principio que la gente quiere y necesita trabajar,  McGregor recomienda que la mejor teoría para aplicar es la teoría Y basándose en la fiel convicción de que los trabajadores lo hacen porque quieren y con convencimiento de su trabajo,  por último la teoría de las necesidades de McClelland donde se postula que la motivación esta en relación con las necesidades de cada persona.

La teoría de McClelland se encamina a clasificar las necesidades en 3 tipos,  la primera es la necesidad de logró,  en la cuál las personas quieren siempre más,  ponen sus objetivos muy altos para demostrarse a si mismo y a los demás lo que son capaces de hacer,  ponen todos sus esfuerzos en sobresalir y aportar ideas renovadoras e invaluables para las empresas es por esto que son de gran importancia en las organizaciones,  este tipo de trabajadores son motivados con la retroalimentación constante,  aportándole así más  conocimiento y mayor poder de reconocimiento,  además son lideres exigentes,  y son mejores trabajando en equipo con otras personas con la misma necesidad de ellos;  la segunda es la necesidad de afiliación,  en esta las personas buscan relacionarse con los demás,  caerle bien a sus compañeros y trabajar juntos en pos de una meta común,  los trabajadores con esta necesidad son importantes en las organizaciones debido a que fomentan las buenas relaciones,  la cooperación,  facilitando así el buen desarrollo de la empresa,  este tipo se debe motivar poniéndolos  a trabajar en equipo y nunca a competir con sus compañeros, son considerados malos lideres debido a que no les gusta obtener rechazo o criticas de los demás por ende hacen todo para evitar estos factores;  y la tercera y ultima es la necesidad de poder,  en ella las personas desean influir y controlar,  además existen dos clases los que son egocéntricos y egoístas,  y los que buscan el beneficio social siendo estos últimos los mejores para las organizaciones,  estas personas buscan tener impacto en las organizaciones,  se preocupan mucho por el prestigio personal y empresarial siendo por esto de gran importancia en las organizaciones,  además son excelentes lideres y siempre desean estar al mando,  escuchando e integrando a los empleados a su cargo para la toma de decisiones, obteniendo el bien común y el crecimiento de la organización,  se deben motivar dejándolos planear y controlar su trabajo,  y pidiendo su opinión,  por lo general a lo de la vida  las personas desarrollan las 3 habilidades,  sin embargo algunas pueden desarrollar una más que las otras o ninguna,  y dependiendo de la circunstancia laboral en la que se encuentren sacar a relucir la más favorable en el momento,  lo más recomendable es identifica con que habilidad se siente mejor y empezar a trabajar en ella.

...