ASPECTOS EXTERNOS A CONSIDERAR Y COMO ENFRENTARÍAS AQUELLOS QUE TE PROVOCARÍAN PROBLEMAS

CÓDIGO DE ÉTICA:

• Integridad: Cumplimiento con la Ley, reglamentos y normas internas y externa
• Dignidad y Respeto: Nuestro trato al cliente
• Normas Procedimientos: Seguridad laboral
• Uso adecuado Eficiencia: Cuidado de nuestras herramientas de trabajo
• Preservación Compromiso: Del medio ambiente y uso responsable de los recursos.

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ASPECTOS EXTERNOS A CONSIDERAR Y COMO ENFRENTARÍAS AQUELLOS QUE TE PROVOCARÍAN PROBLEMAS

Es necesario considerar las variables externas, las cuales nos permitían definir el escenario que se espera durante la aplicación y ejecución del negocio.

FACTORES EXTERNOS

• económicos se refieren a elementos tales como la inflación, el ingreso de los consumidores, las tasas de interés, etcétera. Como bien sabemos los clientes son el corazón del negocio, sin clientes la organización no puede sobrevivir. Es por eso que es necesario brindar un servicio con calidad, seleccionar días en los que haya promociones para estar en la preferencia de ellos.
• Los competidores son una fuerza importante que nos mueve a ofrecer mejores productos con el mayor valor para nuestros clientes. Lo enfrentaría diversificando el menú y dando a conocer la empresa en medios de comunicación, ofreciendo promociones,  todo esto para ganar la preferencia de los consumidores superando la oferta de otras empresas del mercado.
• El gobierno y las leyes que se establecen influyen en las operaciones del negocio. Son las leyes de un país las que regulan lo que puede hacer o no un negocio en un determinado territorio. Antes que nada mantenerse informado y prepararse para el impacto que tendrán en el negocio.
• La inseguridad es un tema muy delicado que últimamente está afectando a la mayoría de los negocios, pero una de las cosas que haría primeramente crear entre el vecindario juntas vecinales o rondas vecinales, coordinar con los vecinos a través de pitos, bocinas  ante cualquier emergencia en que los delincuentes entren a cometer sus fechorías.

ACCIONES PARA INCORPORAR A TUS EMPLEADOS EN UNA CULTURA ORGANIZACIONAL FUERTE.

Más que nada lograr que cada trabajador realice lo que debe hacer de la mejor manera de forma de mejorar los resultados, independientemente del puesto que ocupe. Y para alcanzar resultados favorables las acciones que implementaría seria:

• Conocerlos: conocer bien a mi personal para saber la manera en que se trabajara.
• Desarrollarlo: esto se logrará fomentando en ellos una cultura de educación y aprendizaje continuos para conseguir nuevas habilidades y conocimientos y así implementarlos en el trabajo.
• Inspirarlos: a seguir creciendo en la empresa.
• Involucrarlos: hacerlos sentir que son parte importante de la empresa tomando en cuenta sus opiniones.
• Reconocerlos: valorar sus esfuerzos y recompensarlos por el trabajo bien hecho.

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TEAM BUILDING

Dirigir un equipo de trabajo es complicado. El team building no se trata únicamente de dar las pautas oportunas para que los proyectos sean más productivos, sino que fortalece las relaciones sociales más allá del ámbito laboral. De este modo, cuando se produce algún conflicto o el grupo tiene ideas contrapuestas, es más sencillo encontrar una solución.

Alguna de las actividades que implementaría seria:

Actividades físicas: jugar futbol o voleibol. Hacer deporte es saludable y mejora el estado de ánimo.  El hecho de estar al aire libre y fuera del entorno laboral nos ayuda a conectar con los demás.

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