AUDITORIA ADMINISTRATIVA. TRABAJO ACADEMICO

TRABAJO ACADEMICO

1. Desarrolle ejemplos para cada una de las cuatro fases de la evolución de la auditoria.

PRIMERA FASE: El auditor de la empresa de servicios generales GROUP S.R.L., solo se dedica a la verificación de que si existe fraude en la recaudación de fondos

SEGUNDA FASE: El auditor sin dejar de hacer lo que realizaba en la primera fase, tiene una nueva actividad que es la de verificar, certificar, la información de los sub gerentes de las diferentes áreas, que los resultados  sean veraces.

TERCERA FASE: el auditor en esta fase las verifica si las cuentas y la gestión están en relación a los objetivs trazados, como una línea de la gestión, de la empresa de servicios generales MASA S.R.L.

CUARTA FASE: el auditor ha de indicar, aparte de lo anterior, un informe, pidiendo a la empresa si esta o no de acuerdo de como se ha realizado este informe, en esta etapa la auditoria esta en función a los resultados y estos si reflejan lo proyectado de acuerdo a los objetivos, metas y políticas trazadas por la empresa.

1. Explique cuál es el perfil del gerente del SIGLO XXI y sus implicancias en la auditoria administrativa. Desarrolle un ejemplo que ilustre su respuesta.  

Perfil del gerente del siglo XXI: 

• Cuenta con el conocimiento sobre las teorías, principios, herramientas y métodos administrativos.
• Visión de futuro.
• Trabaja en equipo
• Se hace responsable de las decisiones que toma, sin necesidad de echar la culpa.
• Se preocupa por el personal y los problemas que lo aquejan.
• Tiene conocimiento las funciones que realiza el personal a su cargo.

Implicancias del gerente en una auditoria administrativa

Se realiza con el fin de:

• Obtener información sobre las deficiencias que puede tener su personal.
• Sobre los problemas que pueda aquejas  a la empresa, los cuales hasta la fecha no se han solucionado.
• Las necesidades que pudieran tener, a fin de realizar un requerimiento.  
• La necesidad de capacitar al personal el cual se pudiera encontrar desorientado.  

1. Desarrolle un ejemplo donde se aprecie el comportamiento negativo de un gerente en colusión con el auditor(es) en el desarrollo de una auditoria administrativa.

Se esta realizando una auditoria administrativa a una empresa de seguridad, en la cual los auditores reciben una respuesta negativa por parte de gerente el cual indica:

• Que, no cuenta con un plan de seguridad porque no lo ve necesario, y ante cualquier emergencia, sabe lo que debe de hacer.
• Que su personal no necesita capacitación que basta con las recomendaciones que el mismo le da.
• Que no tiene porque reportar problemas que hayan pasado, ya que fueron resueltos por su personal en ese momento.
• Que, no ha hecho un requerimiento porque ya comunico personalmente lo que requería.
• Que los accidentes que ocurrieron por no cumplir con las medidas de responsabilidad correspondientes, el las cubrió, mas no se imaginó que esto acarrearía secuelas para el accidentado.  
• Refiero también que si no conocen como funciona el área de seguridad no deben de dar opinión que llevan al caso.

1. Elija una de las áreas que se indican (logística, producción, personal, informática, comercialización, administración o gerencia) de una empresa de su localidad y desarrolle las cinco fases de la mecánica operativa de la auditoria administrativa, las mismas que se indican a continuación:

• Indicar nombre, área, giro y localidad de empresa a examinar:

1. Primera Fase: Trabajo Preliminar.

EMPRESA:                         ELECTROCENTRO

AREA QUE ABARCA:         Todo el Departamento de Ayacucho.

UBICACIÓN:                        Av. Del deporte Nª 400-Huamaga                                                -Ayacucho

CREACION: ELECTROCENTRO S.A. se constituyó bajo el régimen de la Ley General de Electricidad N°23406 y su Reglamento D.S. N° 031-82-EM/VM del 4 de octubre de 1982, mediante Resolución Ministerial N° 319-83-EM/DGE del 21 de diciembre de 1983. Inició sus operaciones el 1 de julio de 1984. Su constitución como empresa pública de derecho privado, se formalizó mediante la escritura pública de adecuación de estatutos extendida el 6 de agosto de 1984 por el notario público Dr. Francisco S.M. Zevallos Ramírez, inscrita en el asiento uno, fojas ciento noventa y cuatro, del tomo veintiséis del Registro de Sociedades Mercantiles de Junín.

1. Segunda Fase: Revisión de la Legislación.

Se constituyó bajo el régimen de la Ley General de Electricidad N°23406 y su Reglamento D.S. N° 031-82-EM/VM del 4 de octubre de 1982, mediante Resolución Ministerial N° 319-83-EM/DGE del 21 de diciembre de 1983. Inició sus operaciones el 1 de julio de 1984. Su constitución como empresa pública de derecho privado, se formalizó mediante la escritura pública de adecuación de estatutos extendida el 6 de agosto de 1984 por el notario público Dr. Francisco S.M. Zevallos Ramírez, inscrita en el asiento uno, fojas ciento noventa y cuatro, del tomo veintiséis del Registro de Sociedades Mercantiles de Junín.

1. Tercera Fase: Revisión y Prueba  Preliminar de los Controles   Administrativos.

Control preventivo

Control concurrente

Control correctivo

1. Cuarta Fase: Examen y Prueba detallada de los controles administrativos.

1. Quinta Fase: El Informe de Auditoría Administrativa. 

INFORME DE AUDITORIA SOBRE LA EMPRESA DE LUZ “ELECTROCENTRO”

1. Aspectos Generales

1. Introducción

El presente documento hace mención de la problemática y deficiencia que se está presentando, en los distintos puntos del Departamento de Ayacucho, asimismo daremos propuestas de lo que se podría hacer, a fin de solucionar los problemas que se van a mostrar a continuación, para poder brindar un mejor servicio a nuestros clientes, que son los más afectados.

1. Antecedentes

Dentro de los antecedentes correspondientes a la Calidad del Servicio Eléctrico de ELECTROCENTRO y en particular del Sistema Eléctrico Modelo, se tiene lo siguiente:

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