AVANCE DEL PROYECTO

Para realizar el primer avance del proyecto, realiza las siguientes actividades:

1. Incluye el enunciado del trabajo a realizar, que contenga los siguientes elementos:

1. Objetivo del Proyecto:

Objetivo: Brindar el asesoramiento necesario y adecuado en cada uno de los campos, ofreciendo soluciones de mantenimiento, proyectos y estudios de ingeniería con soluciones confiables económicas y eficientes.

1. Descripción del producto a entregar

Mantenimiento:

• Mantenimiento de redes de telecomunicación
• Mantenimiento e instalación de redes eléctricas
• Mantenimiento e instalación Redes de fibras ópticas
• Mantenimiento e instalación de Redes hidráulicas y sanitarias

Construcción y diseño:

• Proyecto arquitectónico y construcción residencial, comercial y de servicios.
• Diseño, instalación y mantenimiento de áreas verdes
• Diseño, construcción y mantenimiento de albercas
• Presentación de proyectos
• Imagen corporativa
• Rotulación en general
• Instalación y mantenimiento De acabados finos
• Instalación y mantenimiento De cancelería y carpintería
•  Instalación y mantenimiento De anuncios luminosos.

1. Líneas estratégicas de la empresa

• Equilibrar entre la responsabilidad local operativa, estándares en todo el grupo, y el liderazgo global.
• capacitar al personal en esta área de forma constante; no basta una sola charla sobre el tema.
• Efectuar evaluaciones constantes y/o estudios de percepción de servicio.
• Realizar el “Comprador incógnito” para generar control y motivación al mismo tiempo.
• Servicio a domicilio (infaltable)
• Dar la milla extra. Evitar el “no se puede”; buscar respuestas creativas.

1. El enunciado del alcance, el cual incluya los siguientes elementos:

1. Descripción del alcance del proyecto el cual debe ser elaborado de manera progresiva

La mala imagen empresarial afecta los sentidos, la apariencia, el estado de ánimo y el comportamiento de las personas que conforman la familia empresarial, el objetivo de ellos es crear un espacio inspirador, el espacio de trabajo de colores distintos, puede crear cohesión entre los espacios, además de darles una apariencia interesante de cara a los clientes.  Lo criterios de aceptación según basadas a as políticas de la empresa mega cable, mantener limpio y el área adecuadamente, que quede el color uniformemente al catálogo de la empresa.

Restricciones del Proyecto

• Materiales de mantenimiento
• Fechas impuestas
• presupuesto predefinedo

              Supuestos del proyecto:

• Que no se cumplan con las normas deseadas
•  Costos de mala calidad
• Mala imagen de la empresa

ACTA CONSTITUTIVA DE PROYECTO (PROJECT CHARTER)

[pic 2]

APERTURA DEL PROYECTO

Nombre del Proyecto: M & C Solutions   Fecha de Inicio: 2015 Fecha de fin: No hay fecha indicada.________________________

Nombre del Líder de Proyecto:  Luis Alberto Cota Valdez, yuthsiry dayanara Talamantes cota.

[pic 3]

CLIENTE(S) DEL PROYECTO

Nombre de la Empresa: _______Mega cable___________________________

Nombre del Champion (empresa): Megacable Holdings S. A. B. de C.V

Dirección: _______ Serdan Pte 452_____________________________________

Teléfono:  01 668 690 0000 Extensión: 045

Correo electrónico: megacable@gmail.com

Área donde se ubica la mejora:,  Instalación y mantenimiento De acabados finos

ENUNCIADO DEL PROBLEMA

¿Cuál es el defecto o no-conformancia? ________________________________________

_________________________________________________________________________[pic 4]

¿Dónde se observa el defecto geográficamente (área, servicio o proceso)? Area de  administración

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