ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Proyecto Supermecado avance


Enviado por   •  2 de Marzo de 2018  •  Trabajo  •  2.922 Palabras (12 Páginas)  •  263 Visitas

Página 1 de 12

IL MERCATO ONLINE’

Proyecto programación 4

Umca - 2016[pic 1]

Estudiantes:

Yerki Alejandro Marin Quirós

Moisés Córdoba Bonilla

Roberto Jenier Huete Roca

Docente

Duarte Mora Cesar

Año 2016

[pic 2]

[pic 3]

INFORMACIÓN DEL PROYECTO

NO. PROYECTO: SUPERMERCADO-01

NOMBRE DEL PROYECTO: ‘IL MERCATO ONLINE’

ALCANCE: El objetivo del proyecto es realizar  una herramienta que permita la administración, control de inventario y facturación de los artículos en un supermercado.

 Será un sistema online  que facilite y agilice el trabajo al usuario final y el proceso de cobro a los clientes a través de un sistema automatizado, para así brindar un mejor servicio.

OBJETIVOS DEL PROYECTO:

  • Controlar y organizar los productos de la tienda (todo lo referente a supermercado)

  • Agilizar los procesos de facturación y venta de productos
  • Facilitar reporte de ventas por cada usuario y  controles de calidad para inventarios óptimos

FECHA: Viernes 14  de Octubre 2016

DESARROLLADORES  DEL  PROYECTO:

Yerqui Alejandro  Marín Quirós

Moisés Córdoba Bonilla

Roberto Jenier Huete Roca

FASES CUBIERTAS:

  • Estudio Preliminar.

  • Estudio de las necesidades y ofertas del mercado.

  • Requerimientos de Recurso Humano.
  • Crear la interfaz gráfica necesaria que se adapte a las necesidades de los clientes y del      mercado.
  • Desarrollo de la aplicación según el diseño propuesto.
  • Pruebas de funcionamiento.
  • Capacitación del uso de la aplicación al usuario final
  • Entrega de manuales de uso, técnicos y de usuario final.
  • Entrega de la solución (Software).

FECHA DE TERMINACIÓN APROBADA: 15 Diciembre 2016

FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO: Cumplimiento de los entregables según el cronograma por parte de los programadores.

RESTRICCIONES: La duración del proyecto está establecida en 2 meses y medio.

WBS[pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29]

        

PROCESO  CONTROL DE CAMBIOS

[pic 30]

[pic 31][pic 32][pic 33][pic 34]

[pic 35]

[pic 36][pic 37][pic 38][pic 39][pic 40][pic 41][pic 42][pic 43][pic 44][pic 45][pic 46][pic 47][pic 48][pic 49][pic 50]

[pic 51]

Plan de proyecto:

Planes en gestión del alcance

Nombre del Proyecto         “il mercato online”

Realizado por:        Yerki Alejandro  Marín Quirós

Fecha        14 de Octubre  2016

1.        Describir cómo será administrado el alcance del proyecto:

El alcance será administrado por el grupo de desarrollo actual y se medirá de acuerdo a lo indicado a los objetivos del proyecto y lo solicitado, cada entregable del alcance será revisado por el líder del proyecto y deberá contar con la aprobación del gerente del comercio donde se instalará el equipo.

2.        Evaluar la estabilidad del alcance del proyecto:

Los cambios del proyecto deberán ser evaluados y aprobados  por  el  líder del proyecto  debe cuantificar el impacto y proveer alternativas de soluciones, informando al gerente del supermercado para contar con el visto bueno.

3.        Como se identificaran los cambios y clasificados los cambios al alcance:

El líder de proyecto, revisará la solicitud de cambio del alcance y hará una evaluación del mismo. De ser necesario, el líder del proyecto solicitará información adicional que considere oportuna.

4.        Como se integrarán los cambios al proyecto:

Si el impacto del cambio, no modifica la línea base del proyecto, será aprobado por el líder de proyecto, en caso contrario deberá contar con la aprobación del gerente del supermercado, y se deberá modificar el alcance del proyecto y todo aquello que se vea afectado.

5.        Comentarios:

**Esta parte se llenara conforme los avances y revisiones del proyecto

Planes en  gestión de tiempo

Nombre del Proyecto         “il mercato online”

Realizado por:        Yerki Alejandro  Marín Quirós

Fecha        14 de Octubre  2016

Nombre

Cargo

Ubicación

Alejandro Marín Quirós

Líder de Proyecto

San José (Guadalupe)

Roberto Huete

Programador

San José  (Aserri)

Personas autorizadas a aprobar cambios en el cronograma:

Nombre

Cargo

Ubicación

Alejandro  y Moisés

Líder de Proyecto

San José y Ciudad Colon

XXXXXXXXXXXXXXXXX

Gerente del supermercado

San José

Razones aceptables para cambios en el cronograma:

  1. Solicitud de cambio de alcance por parte del clientela o de un desarrollador

  1. Desastres naturales de riegos  que afecten  las fechas de entrega
  1. Huelgas y revueltas que afecten las fechas de entrega
  1. Atrasos ocasionados por subcontratistas
  1. Accidentes de trabajo
  1. Falta de recursos humano y materiales

Como calcular y reportar el impacto en el proyecto por el cambio en el cronograma:

Para reportar el impacto por cambios en el cronograma se deberá presentar un informe con la siguiente información:

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (24 Kb) pdf (336 Kb) docx (169 Kb)
Leer 11 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com