Abastecimiento

1. ORGANIZACIÓN

La empresa sobre la que se realizó el presente estudio es una empresa perteneciente al rubro Minería, GyM (a la cual en adelante denominaremos como “La Empresa”), es una contratista que brinda servicio Integral de Minado, desde el planeamiento de Mina, hasta las operaciones de explotación y rehabilitación de las mismas.

2. TIPOS DE PROYECTOS Y CLIENTES

Los clientes y tipos de proyectos que ejecuta La Empresa se concentra en un segmento específico:

Proyectos Mineros: Entre los principales proyectos que se ejecutan para este tipo de cliente se encuentran: conformación de plataformas y accesos, construcción de presas de relaves y PADs de lixiviación, montaje de plantas concentradoras, obras civiles en general así como explotación minera, movimiento de tierra, extracción de minerales, etc. En este tipo de clientes se encuentran empresas como Shougang Hierro Perú, Hud Bay, La Arena, El Brocal, Buenaventura, etc.

3. PROVEEDORES

Los proveedores de La Empresa son amplios en variedad y cantidad. Cuenta con aproximadamente 1,000 proveedores.

Actualmente no se cuenta con una clasificación formal de los proveedores recurrentes de La Empresa, por lo que no es posible mostrar un ranking de proveedor por tipo de producto, familia o categoría. Únicamente tomando en cuenta el volumen de adjudicación, podemos mostrar a los diez principales proveedores de La Constructora, por orden de facturación:

• FERREYROS S.A.A.

• KOMATSU-MITSUI MAQUINARIAS PERU S.A.

• TECNOLOGIA DE MATERIALES S.A.

• WARI SERVICE S.A.C

• PERUANA DE COMBUSTIBLES S.A

• DIVECENTER S.A.C.

• PRIMAX S.A

• MOBIL OIL DEL PERU S.R.L.

• SCANIA DEL PERU S.A.

• SANDVIK DEL PERU S A

4. GESTIÓN DE ABASTECIMINETO ACTUAL

La Jefatura de Logística de La Empresa es la encargada de realizar la adquisición de bienes y servicios requeridos para la ejecución de los proyectos.

La Gerencia de Logística está conformada por dos dependencias: la Jefatura de Almacenes y Transportes y la Jefatura de Compras, tal como se puede observar en su organigrama, presentado en el Gráfico Nº 01.

Gráfico N° 01. Organigrama: Gerencia de Logística de La Empresa

(Fuente: La Empresa)

Respecto a las funciones realizadas por estas unidades, la Jefatura de Almacenes y Transportes se encarga del control de entrada y salida de materiales y equipos a las Obras, así como el transporte de éstos. La Jefatura de Compras es la encargada de la compra de materiales y de servicios para las Obras, lo cual incluye las subcontrataciones de servicios relacionados directamente con alguna etapa constructiva de los proyectos. La gestión de Compras es centralizada: el comprador en Oficina Principal recibe un requerimiento de alguna

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