Actividad 007 Introducción a la ingeniería-Indicadores

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EJERCICIOS DE EFICIENCIA  

La “eficiencia” es un indicador de la utilización de los recursos. Se expresa usualmente en porcentaje, y se define como el porcentaje de utilización de los recursos, en otras palabras, se podría decir que: cuanto más cercano a 100%, se es “más eficiente”, cuanto más lejano a 100%, se es “menos eficiente”.  

La eficiencia se calcula:    

Recuerde que: 100% = 1,     0.75 x 100% = 75%,     0.75 = 75%,    ojo:  75 no es igual a 75%   

1. Calcule la eficiencia en los siguientes casos y marque la respuesta:  

          Recursos Iniciales:      120kg    

El Producto final tiene  105kg  

 (  ) 87.5      (  ) 0.865   (  ) 114.29%   (  ) 86%   (  ) 87.5%   [pic 5][pic 6]

          Recursos Iniciales:      90 m2 de tela  

El Producto final tiene:  75 m2 de tela  

(  ) 75%      (  ) 80%   (  ) 83.33   (  ) 80.5%   (  ) 83.33%  

         Recursos Iniciales:                       31,950 lt de aceite             El Producto final tiene:              30,050 lt de aceite  

 (  ) 96%      (  ) 98.22%   (  ) 96.28%   (  ) 95.55%   (  )

96.67%     (  ) 94.05%  

1. Un albañil debe colocar losetas especiales en el piso de una fábrica, en el proceso de construcción algunas losetas se rompen y otras se deben cortar para cubrir todas las secciones del piso. El objetivo del albañil es lograr el mejor aprovechamiento del material, pues si su eficiencia en el uso de las losetas supera el 95%, será contratado para el siguiente proyecto. Se compraron 750m2 y fueron usadas todas, el área total útil de losetas usadas fue de 697.5 m2. . Calcule la eficiencia y responda si el albañil tendrá acceso al siguiente proyecto.    

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1. El gerente de producción de una fábrica de mesas mide constantemente la eficiencia en la utilización de cada uno de sus recursos. Y guarda un registro de cada orden de trabajo. Calcule la eficiencia de cada uno de los recursos utilizados en la fabricación de la mesa modelo “M32”, sabiendo que una unidad de dicho modelo listo para la venta con todos los acabados finales tiene los siguientes componentes: 32 pernos especiales,  

3.2m2 de madera de pino, 1.2 litros (lt) de barniz, 6 metros de listones      

          Pedido del Cliente:                       100 mesas modelo “M32”  

         Recursos Utilizados:            3300 pernos, 390 m2 madera, 130 lt de barniz, 680 metros de listones Desarrollo:  

Eficiencia en el uso de pernos:   [pic 8]

Para el proceso de fabricación se usaron 3,300 pernos  

Cada una de las 100 mesas contiene 32 pernos, por tanto hay 3,200 La eficiencia será: (3,200 / 3,300 ) x  

100%  = 96.97%      

Eficiencia en el uso de madera:  

Eficiencia en el uso de barniz:  

Eficiencia en el uso de listones de madera:  

EJERCICIOS DE EFICACIA  

La “eficiencia” es un indicador de cumplimiento de objetivos. Se expresa usualmente en porcentaje, lo ideal es ser 100% eficaz.    

La eficacia se calcula:    

Recuerde que: 100% = 1       0.75 x 100% = 75%              0.75 = 75%,     75 no es igual a 75%   

1. Calcule la eficacia si se necesita fabricar 2850 prendas de vestir en 2 semanas, y al cabo del tiempo estimado solo se ha logrado fabricar 2500 prendas.     (  )87.7      (  ) 80%  (  ) 90%      (  ) 87.7%    [pic 10]

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1. La compañía Editorial Mineva S.A.C. ha recibido un pedido de impresión de 10,200 libros para el ministerio de educación para ser realizados en 4 semanas. La producción de las 3 primeras semanas ha sido: como se muestra: 1ra sem: 2300, 2da sem: 2200, 3ra sem: 2100. El jefe de producción estima que no lograrán completar el pedido sin embargo estima que podría tener una Eficacia de 90 % al terminar la 4ta semana, por lo que el cliente ha aceptado recibir la producción ofrecida, y esperar una semana más por el saldo. ¿Qué cantidad se entrega la 4ta semana y que cantidad se entrega la 5ta semana?  

 (  ) 4ta: 2200, 5ta: 1600      (  ) 4ta: 2100, 5ta: 1500      (  ) 4ta: 2000, 5ta: 1600      (  ) 4ta: 2070, 5ta: 1530  

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1. La compañía Fundiciones Especiales S.A. tiene una capacidad de producción de 8000 piezas de bronce fundido por día, y ha recibido una orden de compra por 192,000 para lo cual se ha comprometido en realizar la entrega de acuerdo a su capacidad de producción.    

En el doceavo día el cliente pide que se acorte el tiempo de entrega, y está dispuesto a asumir los costos que esto implique. El Gerente de Producción ha realizado los cálculos correspondientes y sabe que podría trabajar dos turnos por día incrementando la capacidad de producción al doble. Por lo que se compromete con un nuevo tiempo de entrega.  

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