Actividad de aprendizaje 3 RECURSOS HUMANOS IEU
Enviado por palomajimenex • 8 de Septiembre de 2018 • Tarea • 1.320 Palabras (6 Páginas) • 1.527 Visitas
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- Nombre completo del alumno: PALOMA JIMENEZ BARROSO
- Matricula: 85009
- Grupo: N039
- Nombre completo de la materia: Actividad de aprendizaje 3
- Nombre completo del docente asesor de la materia: Mtro. Griselda Nahuatlato (Docente)
- Número y tema de la actividad: Tarea 3
- Ciudad y fecha: 20, 08, 18. Acapulco, Guerrero.
Instrucciones:
1. Analiza el caso que se plantea en el archivo de apoyo y, posteriormente, elabora lo que ahí se solicita.
- ¿cuál sería el efecto de la promoción de cualquiera de estas 2 personas en tu departamento?
En cualquiera de los 2 casos Mi departamento se verá afectado momentáneamente por la promoción de cualquiera de mis 2 empleados Por bloquear habrá que plantear antes sabiendo quien será El ascendido.
En este caso la ascendida será Susana Ya que su capacidad de liderazgo sabrá optarse fácilmente al nuevo cargo con nueva gente a diferencia de Tomas quién toma más tiempo en adaptarse y no es del todo un líder sino un trabajador ejemplar Vital para su departamento.
- ¿Pensaría el departamento que fue buena decisión?
El departamento Creería que fue una buena decisión ya que el departamento no se quedará sin lideres Y tampoco sin su líder de trabajadores ejecutivos
- ¿continuarán funcionando efectivamente?
Es más importante con conservar Tomas para el funcionamiento interno del departamento
Debido a lo anterior el departamento seguirá funcionando en efectivamente. Es decir será jefe de esa pequeña planta
- ¿Que hay en el nuevo grupo de presupuestos al que la persona seleccionada iría?
Hay una pequeña planeta donde el ascendido será líder de trabajadores, quieren que se implementen nuevas técnicas presupuestarias.
- ¿cómo encajaría cualquiera de los 2 en la organización de una planta más pequeña?
5 en el caso de Susana Ella encajaría en esta planta pequeña organizando y liderando el trabajo, pienso que sería la más indicada para el trabajo ya que su habilidad De liderazgo para que los trabajadores se alineen en un objetivo común sobre todo porque tiene las cualidades para este puesto en el caso de Thomas Por su personalidad le costaría adaptarse al cargo sobre todo porque ha tenido Tanta experiencia En nuestro departamento que le costaría adaptarse al otro y sin mencionar que el cargo de líder le quedaría un poco Grande ya que su trabajo es más Proyectado a lo individual y lo técnico.
- ¿cuál es sería en los efectos generales en la organización?
Los efectos generales en una No se verían afectados, no serían negativos ya que Susana reemplazaría perfectamente el cargo del antiguo líder de esta pequeña División de la organización. Estaremos al pendiente para que así sea
- ¿cuáles serían los efectos en ti como ejecutivo si pierdes los servicios de cualquiera de estas personas?
Los efectos en mí como ejecutivo en caso de perder a Susana en mi división sería que perderíamos un eslabón importante en la cadena de liderazgo del departamento, no habría mucho problema Ya que conmigo a cargo no se perdería el liderazgo Sin embargo Ella al tener conocimientos especializados Tendríamos que organizar los y decidir de qué manera podemos resolver la falta de conocimientos técnicos especializados en el área.
En caso de perder a Tomás en efecto en mí como ejecutivo sería mayor y más negativo para el departamento y en general ya que Tomas representar una potencia para el trabajo individual y técnico sobre todo en cuanto a experiencia
Se refiere Por eso creo que es más importante que se quede Thomas. Sin mencionar que el lleva aquí más tiempo que cualquiera moverlos sería un error
- ¿deberías recomendar mejor a alguien menos calificado a fin de conservarla a estas personas para tu propia operación?
No creo que sea conveniente Recomendar a alguien menos calificado ya que El perfil de Susana Encaja perfectamente con el cargo que nos piden conservarla no haría ningún efecto positivo en nuestro departamento. Perderla harían un efecto medianamente negativo por supuesto pero queremos que esta pequeña planta progrese y tenga libres Buenos y calificados para el trabajo así que creo que no es el relevante mantenerla en el nuestro Cuando puede ocupar perfectamente el otro puesto
- ¿el nuevo trabajo requeridas tanto capacidades técnicas como personales cuáles serían las más importantes?
Las capacidades técnicas e innovación son importantes en el nuevo puesto ya que ésa es el ala de la división que se espera en la pequeña planta también y sobre todo es muy importante una de las características de liderazgo como perfil
De la persona que ocupará el nuevo puesto es importante que sepan manejar a un grupo mediano de trabajadores y es importante y que sepa cómo realizar el trabajo
- ¿mientras consideras a Susana y Thomas cuál de los 2 encajaría mejor ese criterio?
Susana es apta para el trabajo cumple con ambos criterios y tiene una inteligencia adaptativa sobre saliente a diferencia de Tomás
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