Administracion

ESCUELA SUPERIOR DE TURISMO

ALUMNA: NIETO BERMEO VIRIDIANA

PROFESORA: MARIA EUGENIA PICHARDO AGUILAR

GRUPO: 1091

MATERIA: AUDITORIA ADMINISTRATIVA

TRABAJO: PRACTICA 1

FECHA: 26/FEBRERO/2014

INDICE

Resumen de la investigación …………………………………..Pág. 3

Introducción…………………………………………………….... Pág. 4

Objetivo………………………………………………………….....Pág. 5

Antecedentes históricos…………………………………………Pág. 5

Clasificación de la auditoria administrativa…………………...Pág. 9

Resultados………………………………………………………...Pág. 7

Conclusiones……………………………………………………...Pág. 8

Fuentes de Información………………………………………….Pág. 9

RESUMEN DE LA INVESTIGACION

En éste trabajo podemos encontrar información completa y detallada de la auditoria administrativa. Por lo que el tema se desarrollará en cuatro partes lo concerniente a este tema, todo con el fin de que se comprenda un poco más el significado, importancia, objetivos, metodología y campo de aplicación de la auditoría administrativa.

En la primera parte se encontraran con una breve e interesante introducción al mundo de la auditoria administrativa

En la segunda parte detallaremos la Auditoria Administrativa, comenzando por los antecedentes históricos de ésta, algunas definiciones dadas por diferentes autores, su finalidad y la clasificación.

En la tercera parte se desarrollará de forma amplia y detallada, lo concerniente a la Auditoria Administrativa, los fines, principios, objetivos, alcance y los métodos.

En la cuarta parte se dedicara finalizara con los resultados que se obtienen al llevarla a cabo dentro de una organización y finalizando con nuestras conclusiones aportando ideas al tema.

INTRODUCCION

La auditoria administrativa es una herramienta fundamental dentro de una organización; pues está ligada al proceso administrativo que también es aplicado en la empresa u organización.

Se puede decir que la auditoria administrativa es una técnica estratégica que sirve para determinar la eficacia del proceso administrativo de tal manera que sus resultados obtenidos nos arrojan como se encuentra nuestra organización y la estructura que la compone. También se dice que la auditoria administrativa es un método de cambio para la empresa, ya que con los resultados obtenidos el auditor elabora un dictamen con sugerencia para la organización las cuales son para corregir un error o proceso que sea necesario para el mejor funcionamiento de la misma.

Esta herramienta se aplica dentro de la organización desde los obreros hasta los directivos de la misma, con el fin de encontrar irregularidades en el desempeño de las funciones de cada integrante de la misma o bien dentro de cada departamento, todo ello con el fin de que se tenga un excelente funcionamiento.

Unas vez que se te ha introducido al mundo de la auditoria administrativa te has de preguntas ¿Quién la lleva a cabo?, para ello tenemos aquí la respuesta.

La persona que puede llevar a cabo este tipo de auditoría se le conoce como auditor y debe de contar con los siguientes requisitos:

Formación académica: estudios a nivel técnico, licenciatura o posgrado en administración, informática, ingeniería en sistemas, contabilidad, derecho, relaciones internacionales, etc.

Formación complementaria: Instrucción en la materia obtenida a lo largo de su vida profesional a través de conferencias, talleres, seminarios, foros o cursos.

Formación empírica: Conocimiento resultante de la implementación de auditorías en diferentes instituciones, con o sin contar con un grado académico. Entre los conocimientos idóneos del auditor para ayudar a la preparación y realización de la auditoría destacan: Finanzas, Liderazgo, Costos, Sistemas y Procedimientos, Comercio Internacional, entre otras.

OBJETIVO Y FINANLIDAD DE LA AUDITORIA

El objetivo de la Auditoria consiste en apoyar a los miembros de la empresa en el desempeño de sus actividades. Para ello la Auditoria les proporciona análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información concerniente a las actividades revisadas.

Los miembros de la organización a quien Auditoria apoya, incluye a Directorio y las Gerencias.

La auditoria administrativa tiene como finalidad trascendente sacar a la luz irregularidades o deficiencias en cuales quiera de los elementos examinados, e indicar a la vez posibles soluciones para mejorar sus operaciones.

Por consiguiente, su misión es ayudar a la dirección a lograr una administración eficaz, su intención es examinar y valorar los métodos, así como el desempeño en todas las áreas.

ANTECEDENTES HISTORICOS DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA

La auditoría administrativa surgió de la necesidad para medir y cuantificar los logros alcanzados por la empresa en un periodo de tiempo determinado. Surge como una manera efectiva de poner en orden los recursos de la empresa para lograr un mejor desempeño y productividad.

Desde sus inicios, la necesidad que se le plantea al administrador de conocer en que está fallando o que no se está cumpliendo, lo lleva a evaluar si los planes se están llevando a cabalidad y si la empresa está alcanzando sus metas. La auditoría Administrativa es necesaria como una herramienta que permita cuantificar los errores administrativos que se estén cometiendo y poder corregirlos de manera eficaz.

AUTOR PRINCIPAL APORTACION FECHA

James Watt y Mathew Bolton Una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación 1800

Charles Babbage¸ Daniel C. McCallum y Henry Metcalfe Realizaron valiosas aportaciones a la eficiencia operativa, al uso de organigramas y al estudio de la administración respectivamente 1832

Lyndal F. Urwick Sostiene la importancia de los controles para estimular la productividad de la empresa 1933

James O. McKinsey Propone la evaluación de todos los aspectos de una empresa, a la luz de su presente y futuro probable 1935

El Instituto de Auditores Internos Norteamericanos Menciona que la revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones 1945

Billy

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