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Enviado por Carla183 • 15 de Mayo de 2013 • 697 Palabras (3 Páginas) • 212 Visitas
1.- ¿Qué es un emprendedor?
Son individuos que detectan las oportunidades y realizan acciones necesarias para producir bienes y servicios nuevos y mejorados para los consumidores.
2.- ¿Qué es el plan de negocios?
Documento escrito que detalla la empresa propuesta.
3.- ¿Qué es el espíritu emprendedor?
La creación de una nueva empresa o negocio.
4.- ¿Qué son los rasgos de personalidad, los cuales por lo general reúnen los emprendedores?
Son características de la personalidad de una persona como puede ser la extravagancia, lealtad, agresividad, sociabilidad etc.
5. - ¿Cuáles son los elementos del plan de negocios?
Resumen
Descripción del negocio
Estudio de mercado
Estudio técnico
Estudio financiero y económico
Administración
Riesgos críticos
Estrategias
Programas
Apéndices
6. - ¿Cuáles son los rasgos de personalidad en un emprendedor?
Locus de control interno, alto nivel de energía, necesidad de logro, confianza en uno mismo, conciencia del tiempo, tolerancia a la ambigüedad y deseo de independencia.
7.- ¿Cuáles son los tres enfoques que deben seguir los emprendedores para determinar su camino a seguir?
Inicial un negocio, adquirir un negocio y comprar una franquicia.
8.- ¿Cuáles son las ideas básicas para iniciar un negocio?
Ideas para ingresar a nuevos mercados, ideas basadas en nuevas tecnologías, ideas para ofrecer nuevos beneficios.
9.- ¿Qué es un inversionista?
Persona o entidad que hace una inversión de dinero.
10.- ¿Qué es planeación estratégica?
Proceso de determinar los objetivos organizacionales y los medios para alcanzarlos.
11.- ¿Por qué es importante la planeación para el gerente y la organización de una empresa?
1. Verifica el progreso
2. Coordina actividades
3. Prevé
4. Lidia con la incertidumbre
5. Fomenta la participación
6. Proporciona dirección
7. Control
12.- ¿Cuáles son los niveles de la planeación?
Estratégico, táctico y operativo.
13.- ¿Qué es la visión?
Dirección e intención estratégica a largo plazo de una organización.
14.- ¿Qué es la misión?
Declaración del propósito o razón fundamental para la existencia de una organización.
15.- ¿Qué son los objetivos?
Resultados finales que la organización espera alcanzar.
16.- ¿Qué es el análisis FODA?
Análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización, que tiene como objetivo dar a conocer la situación actual de la organización y la industria en la que se encuentra para un
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