Administración De Empresas Estructura De Una Organizacion

DESARROLLO DE ANÁLISIS

1.- ¿Por qué el ambiente externo de las empresas es tan importante para todos los administradores? ¿ Un administrador puede impedir que el ambiente externo influya en él?.

R/ es importante ya que la empresa depende del ambiente externo como recursos y sobre eyo los gerentes toman deciciones para lograr las metas propuestas pr la organización o empresa.

2.-Identifique los elementos del ambiente externo que parezcan los más importantes para las siguientes personas: el presidente de una compañía, el gerente de ventas, un gerente de producción, un controlador, y un gerente de personal.

R/presidente de una compañía: tecnológico, económico, social y político

Gerente de ventas: económicos social y político

Gerente de producción: social

Gerente de personal: ético y social.

3.-¿Qué efectos tienen en una empresa las condiciones sociales, políticas y legales del ambiente externo?¿ Cómo responden los administradores a esas influencias?

R/

4.-¿Cuáles son las responsabilidades sociales de los administradores de empresas privadas? ¿De los administradores de organismos gubernamentales? ¿Han cambiado estas responsabilidades al cambio del tiempo? ¿En qué forma?

R/

5.-Explique brevemente las teorías morales del campo de la ética normativa. ¿Qué relación tienen con el árbol de decisión para la incorporación de la ética a decisiones de conducta política?

6.-Si usted fuera el director general de una gran empresa ¿cómo “institucionalizaría” la ética en la organización?

R/ es crear un excedente al establecer un ambienete donde las personas puedan lograr las metas del grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal.

7.-Enumere y explique los beneficios y limitaciones de algunos códigos de ética.

R/

8.- Que códigos de éticos propondría usted para la universidad, grupo y familia? ¿Cómo se les debería hacer cumplir?

R/ESTABAN ORIENTADAS A LA ACION

APRENDIAN SOBRE LAS NECESIDADES DE SUS CLIENTES

PROMOVIAN LA AUTONIMA GENERAL Y EL ESPIRITU EMPRENDEDOR

LOGRARON LA PRODUDCTIVIDAD AL PRESTAR MUCHA ATENCION A LAS NECESCIDADE SDE SU GENETE

ERAN IMPULSADA POR FILOSOFIA DE COMAÑIA BASADA A MENUDO EN LOS VALORES DE SUS LIDERES

SE ENFOCAN AL NEGOCIO QUE CONOCIAN MEJOR

TENIAN UNA ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN SIMPLE CON UN MINIMO DE PERSONAL

ERAN CENTRALIZADAS Y DECENTRALIZADAS SEGÚN SE REQUIERA

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